lunes, 18 de enero de 2010

Estrategias de Negocios: 5 Verdades Obvias


Estrategias de Negocios: 5 Verdades Obvias

Tim Berry en su blog sobre como comenzar un negocio habla sobre 5 verdades obvias y sencillas sobre estrategia de negocios.
Me pareció muy interesante porque sinceramente esos 5 puntos son muy sencillos, son 5 verdades básicas, de sentido común que cualquiera que quiera llevar un negocio adelante puede implementar.

1. Fortalezas y Debilidades
La estrategia consiste en centrarse en las fortalezas. Pues se trata de la gestión de los recursos.
Se trata de trabajar para reducir al mínimo el impacto de las debilidades. Y una de las partes más difíciles de la estrategia es tener la disciplina para decir no cuando corresponde.
Concéntrate en lo más importante.

2. la Clave del Fracaso
Mi cita favorita sobre estrategia es una que le escuché a Bill Cosby: “No sé la clave del éxito, pero la clave del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo.”

3. La coherencia en la implementación
Es mejor una estrategia mediocre bien ejecutada durante un largo período de tiempo que una serie de estrategias brillantes cada una ejecutada durante un corto plazo, y que se contradicen mutuamente.

4. Cuando hay que mantener el rumbo y cuando hay que cambiar ya
Y luego está esa vieja canción The Gambler, que compara la vida con un juego de cartas, en la que el secreto es saber cuándo mantenerlas y cuando soltarlas. En estrategia eso sucede mucho. Cuando las cosas no van bien, ¿debemos abandonar la estrategia? ¿O mantenerla un poco más pues necesita más tiempo?
No hay ninguna regla simple para esto. Por eso la gente no ejecuta algoritmos sino estrategias. Pero esa visión ayuda a examinar a fondo si la estrategia ha sido bien aplicada y si los supuestos han ido cambiado con el tiempo.

5. En resumen
Un buen amigo y cliente, Héctor Saldaña, quien llevó adelante una brillante carrera en Apple Computer desde 1982 hasta 1994, una vez me dijo: “La gestión no es nada más ni nada menos que saber cuándo y cómo decir que no.” Así es también la estrategia.

http://www.mujeresdeempresa.com/blog/?p=606

PERSONAS CON AUTO-SUPERACION



PERSONAS CON AUTO-SUPERACION

OPTIMISMO



OPTIMISMO

Estrategia y táctica



Estrategia y táctica

Han sido numerosas las definiciones de estrategia a lo largo de la historia. Militarmente podríamos definir estrategia como la tarea de concebir planes de operaciones coherentes con los fines legítimos de un Estado, también como la tarea de conducir a los ejércitos hacia objetivos decisivos. La estrategia tendría una base esencialmente política y el plan de campaña, de base esencialmente técnica, sería la táctica. Todos conocemos que la palabra estrategia viene de la palabra griega "estrategos" que significa caudillo o jefe de la fuerza. Está formada por dos raíces "stratos" y "agein" que significan "ejército" y "conductor". La estrategia así definida sería la ciencia del caudillo o general. Resalta el hecho que las palabras estrategia y estratagema tengan la misma raíz. Hay que tener en cuenta que la estratagema, como ardid de guerra, implica una acción inteligente del general.

Así, pues, en el contexto de la guerra y del conflicto, la estrategia introduce la acción de la inteligencia. En China, en el siglo V a. de C. el arte de la guerra, que no la estrategia, conoce una época dorada. Sun Tzu, elabora el concepto "bing-fa", que se traduce libremente por estrategia, aunque es un concepto más amplio, más próximo al arte de la guerra donde no hay normas fijas. Sun Tzu mantiene que todo el arte de la guerra está basado principalmente en el engaño: "una operación mlitar implica engaño.




Aunque seas competente aparenta ser incompetente. Aunque seas efectivo, muestrate ineficaz". El concepto de estrategia ha evolucionado con la historia, primero estuvo circunscrito al campo de la guerra. Con la excepción de las legiones romanas y su estrategia de Pax Romana basada en la disuasión para evitar los levantamientos dentro del vasto Imperio Romano, sólo se hacia estrategia durante las guerras, ya que los ejércitos se organizaban para la guerra disolviéndose al final. Fue Maquiavelo, quien a comienzos del siglo XVI, ideó una estrategia basada en la existencia de un ejército permanente que garantizara la supervivencia de la república de Florencia.

La idea surgió como rechazo a los ejércitos de mercenarios que se agrupaban entorno a los "condottieri", organizó la Milicia Florentina, ejército reclutado entre la población del ámbito rural para la defensa de Florencia. En su libro "El arte de la guerra" establece las normas de funcionamiento e instrucción de dicho ejército como estrategia para garantizar la seguridad de la república. Se trataba de la estrategia aplicada al ámbito del arte militar, hasta que con el tiempo y siguiendo las teorías de Clausewitz de que la guerra y todo militar debía responder y supeditarse a los fines políticos, hizo que la estrategia ampliara su campo de acción a la política.
El prusiano von Bülow en su libro "El espíritu de la guerra moderna", escrito en 1799, dice que "el arte de la guerra tiene dos ramas, la estrategia y la táctica.

La primera es la ciencia de los ejércitos fuera del campo visual; comprende todas las operaciones en la guerra y es parte de la ciencia militar cuyas relaciones se encuadran con la política y la administración; el estratega es el arquitecto, el albañil el táctico". En su definición von Bülow, establece la frontera superior de la estrategia que sería la política. Pero Clausewitz va a ser el que la va a enmarcar supeditada a la política. En su reflexión sobre las campañas de 1793 y 1794 llegó a la conclusión de que la guerra es un fenómeno político: "La guerra no es un fenómeno independiente, sino la continuación de la política por medios diferentes".

El político en su toma de decisiones debe tener en cuenta la necesidad de armonizar los objetivos a alcanzar y los medios disponibles para hacer posible y creíble su estrategia. Si las Fuerzas Armadas se olvidan de los objetivos políticos una vez iniciado el conflicto bélico, es decir si se produce la supremacía en la estrategia militar sobre la política, nos encontraremos que la guerra ha perdido su finalidad política convirtiéndola en un enfrentamiento militar con violencia ciega. Si por el contrario es la política quien ignora las posibilidades estratégicas, se produce una rúptura entre los fines y los medios, que impedirá alcanzar los objetivos políticos y en muchas ocasiones conducirá a un escenario peor que el de partida, o a perder la guerra.



El norteamericano Bernard Brodie define la estrategia como el manejo general de los instrumentos de la guerra para que cumplan su propósito. En estas definiciones la estrategia ya no es, exclusivamente una disciplina para ser aplicada en la guerra. La estrategia ha salido de su molde original y permite entrever su valor como herramienta a utilizar en tiempo de paz, conservando el concepto de Clausewitz de estar al servicio de la política, si bien se limita al uso de los medios militares. A través de estas definiciones y reflexiones vemos como el término estrategia amplía su campo original la guerra, al campo militar en tiempos de paz y de guerra, y se generaliza para abarcar nuevos entornos en los que alcanzar los objetivos políticos. Con la aparición del armamento nuclear la estrategia escapa al ámbito militar situando el nivel de decisión a nivel político.

Con el arma nuclear la estrategia de la disuasión adquiere su máximo valor, y es el político quien la utiliza, pues tanto la decisión de tener armas nucleares como la decisión última de emplearlas escapan a la decisión del mando militar. La estrategia ya no es más un arte exclusivo de los militares, así como tampoco trata únicamente sobre combates armados.

Hoy la política interactúa con y sobre la estrategia de forma permanente. La estrategia queda delimitada en el campo que existe entre la política y el arte operacional cuyo límite inferior es la táctica.

La estrategia tiene un valor instrumental, y no deja de ser una herramienta al servicio de la política, pues define el camino a recorrer para alcanzar los fines u objetivos señalados por la política. Precisamente este carácter instrumental es lo que ha hecho que el término estrategia trascienda el ámbito militar, aplicándose a todas las actividades de la sociedad.

por Miguel Mayoral Guiu
18/4/2009

sábado, 16 de enero de 2010

Miles de victimas en Haiti













Terremoto en Haiti, mas de 100,000 muertos


El número de fallecidos en Haití podría llegar a los 200.000
PUERTO PRÍNCIPE, 16 (Reuters/EP)

La cifra de muertos en el terremoto de Haití podría ascender hasta los 200.000, según dijo este viernes a Reuters el ministro del Interior de Haití, Paul Antoine Bien-Aime. "Ya hemos rescatado unos 50.000 cadáveres y anticipamos que puede haber entre los 100.000 y los 200.000 muertos en total, aunque nunca sabremos el número exacto", añadió.

Horas antes, el Gobierno de Haití calculó que 140.000 personas murieron a causa del fuerte terremoto del pasado martes, y manifestó su preocupación por un posible estallido de violencia en la capital, Puerto Príncipe, escenario de la catástrofe.

"Estamos enviando nuestra Policía a zonas donde los bandidos están empezando a operar. Algunas personas están robando. Eso está mal", dijo horas antes el secretario de Estado de Seguridad Pública, Aramick Louis. Asimismo, describió que algunas personas que están en lugares de refugio y que no tienen comida se están "enfadando" y pidió que "todo el mundo esté tranquilo". En el centro de Puerto Príncipe se han producido algunos saqueos, un cadáver ha sido quemado y se han producido al menos dos disparos, según un testigo.

Por su parte, el ministro de Salud, Alex Larsen, dijo que el 75 por ciento de la capital haitiana deberá ser reconstruida como resultado del devastador seísmo. "Tres cuartas partes de Puerto Príncipe necesitan reconstrucción, no solamente las áreas totalmente destruidas, sino también los lugares en los que muchas casas tienen un daño estructural", dijo.

Al ser consultado sobre los recursos que el Gobierno tiene para afrontar la emergencia de salud, el ministro señaló: "No tengo ni un poco de algodón ... Estamos esperando equipamiento y medicinas. Algunas cosas ya llegaron y estamos agradecidos", agregó Louis.

jueves, 14 de enero de 2010

La historia del burro



La historia del burro

Había una vez un matrimonio con un hijo de doce años y un burro.
Decidieron viajar, trabajar y conocer el mundo.

Así, se fueron los tres con su burro.

Al pasar por el primer pueblo, la gente comentaba:
“Mira ese chico mal educado; él arriba del burro y los pobres padres, ya grandes, llevándolo de las riendas”

Entonces, la mujer le dijo a su esposo:
No permitamos que la gente hable mal del niño.
El esposo lo bajó y se subió él.
Al llegar al segundo pueblo, la gente murmuraba:

“Mira qué sinvergüenza ese tipo; deja que la criatura y la pobre mujer tiren del burro, mientras él va muy cómodo encima”

Entonces, tomaron la decisión de subirla a ella al burro, mientras padre e hijo tiraban de las riendas.
Al pasar por el tercer pueblo, la gente comentaba:
“Pobre hombre. Después de trabajar todo el día, debe llevar a la mujer sobre el burro! y pobre hijo
¡qué le espera con esa madre!”

Se pusieron de acuerdo y decidieron subir los tres al burro para comenzar nuevamente su peregrinaje.

Al llegar al pueblo siguiente, escucharon que los pobladores decían:
“Son unas bestias, más bestias que el burro que los lleva, van a partirle la columna!”

Por último, decidieron bajarse los tres y caminar junto al burro.

Pero al pasar por el pueblo siguiente no podían creer lo que las voces decían sonrientes:
“Mira a esos tres idiotas: caminan, cuando tienen un burro que podría llevarlos”


Moraleja

Nunca quedaras bien con nadie, siempre te criticaran hagas lo que hagas es por eso que debes hacer lo que te dicta la razón y el corazón que es lo mas sensato para ti y los que te rodean claro que prestando un poco de atención a los señalamientos pero asumiendo sobre tus hombres toda la responsabilidad de tus actos. Vive la vida como la quieres vivir, sin prejuicios del que dirán y como dice la novela de ”Así se Templo el Acero” de que vive la vida de tal forma que cuando vuelvas la vista atrás no te arrepientas por lo que has vivido. La vida es única y vale la pena vivirla.

William Pavon
Ocotal 14 de Enero del 2010-01-14
Nicaragua

Da mas y recibirás mas, el arte del desempeño.



Da mas y recibirás mas, el arte del desempeño

La cultura del trabajo se rige por las normas y reglamentos en las empresas e instituciones, pero estas se ven trastocadas cuando hay una corriente superior dictada por las políticas y leyes de los gobiernos que pretenden lograr quedar bien con determinado grupo social por encima del equilibrio entre trabajadores y empleadores. Independiente de los logros sociales que se han alcanzado en los últimos tiempos en materia de los derechos laborales, hay algunos partidos políticos que pretenden ganar mas adeptos coreando consignas y exacerbando los ánimos en contra de un grupo contra otros de los trabajadores en contra de los empleadores, con el eufismo de que los unos son explotados por los otros como si fuera una condición perse’. Este ambiente va en detrimento de la eficiencia y rentabilidad de las empresas por las actitudes y comportamientos tomados como respuesta a la psicología humana de que soy explotado y por tanto no debo de rendir lo suficiente para no hacerles la bolsa a los ricos y capitalistas.

Como es sabido no solo entre los economistas de que la riqueza de las naciones es la sumatoria de las riquezas de los individuos y por lo tanto que esto se logra con el aporte de cada quien que contribuye al desarrollo de un país. Si me dejo llevar por esa actitud displicente al trabajo motivada por una corriente política de valores opuestos a la productividad y el desempeño estaré atentando contra mi empresa y contra mí mismo, porque va en contra de toda lógica y es una actitud antinatural. La naturaleza siempre nos da más de lo que esperamos, cuando sembramos, la naturaleza nos regresa la cosecha con mas granos multiplicados que los que sembramos, los arboles nos dan sus frutos multiplicados y no en proporción a la singularidad del árbol sino multiplicados siempre. De esa forma para bienestar del ser humano y de la sociedad en general nuestra actitud debe de ser siempre dar mas de los que se nos pide, creando un ambiente de prosperidad y atrayendo buenos propósitos para nuestro trabajo.

Una persona que da mas en su trabajo, es una persona que siempre será bien vista, sobresaldrá por encima de la mayoría, se destacara en su desempeño y siempre será tomado en cuenta porque su trabajo será apreciado por sus superiores. Sera una persona que le lloverá la abundancia y será bendecido por la prosperidad. Esto mismo se cumple para las empresas, que deben de dar mas, recorrer una milla mas como dicen en la literatura empresarial, eso significa dar mas de lo que espera el cliente y este se sentirá satisfecho, se sentirá agradecido por un servicio que no esperaba y sobrepasa las expectativas normales, esto crea clientes satisfechos que luego se convierten en clientes leales, que siempre se decidirán por ti a la hora de escoger entre varias opciones.

La mediocridad se esta apoderando de nuestra actitud y es un mal endémico que está creciendo cada día mas, es como un cáncer que esta carcomiendo los cimientos de un pueblo trabajador. Lo vemos todos los días en los trabajos, tratando de no hacer lo que nos corresponde, dejando para después las responsabilidades del día, preferimos las tertulias a la hora de la oficina, nos escapamos del puesto de trabajo cada vez que podemos, nos dedicamos a jugar en la computadora, hacemos cualquier cosa con tal de perder el tiempo y por ende no contribuimos a la rentabilidad de la empresa, del centro que nos da de trabajar, que la empresa se debe a sus ganancias que si no gana se desmorona y se ve obligada a cerrar dejando en el desempleo a muchas personas. Entonces si sabemos que nuestra actitud hacia el trabajo le hace daño a la empresa y por ende nosotros mismos somos los perjudicados, porque actuamos así. Y eso se debe a la falta de una moral y de una autoestima lo suficientemente fuerte que me diga que mi trabajo vale, que soy útil a la empresa y la sociedad y que debo de procurarme el alimento con el sudor de mi frente, no esperando de que me regalen las cosas.

Recuerdo cuando mi padre siempre me decía que diera lo mas que pudiera en cualquier trabajo que estuviera desempeñando, si me tocaba ser barrendero, pues debía ser el mejor barrendero, si era lustrador de calzado, pues debería ser el mejor lustrador, si estaba de mecánico pues debería de reparar los vehículos de tal forma no prestando atención a la falla por la cual entro, sino prestar atención a todos los posibles defectos que puede presentar el vehículo e informarle al cliente de los otros problemas que pueden ocasionarle inconvenientes en el futuro para ver si se decide a repararlos de una sola vez o no. Pero eso no sucede, nos movemos como energúmenos en nuestros puestos de trabajo, conspirando contra nuestros jefes y tratando de boicotear el trabajo de los demás. Porque somos asi?, que nos impide en ser los mejores, en dar lo mejor cada día y crecer como persona a diario.
El reverendo Joel Osteen lo decía en uno de sus discursos sobre ser excelentes en nuestro puesto de trabajo, que hay que dar lo mejor de nosotros mismos porque de esa forma honramos a Dios y este nos bendecirá, también de esa forma ayudamos a preservar las fuentes de trabajo ahora que estamos viviendo tiempos de crisis y que las empresas están cerrando. Ser malos trabajadores es atentar contra nosotros mismos, por lo tanto nos privamos de la bendición de Dios.

Dar más y obtenga más se cumple en todos los sentidos de la palabra, y ese es el habito correcto que hay que desarrollar, no importa el lugar donde nos encontremos, nunca pensemos que nos están matando con el salario que tenemos porque ese fue el acordado con nuestro empleador, si considero que me merezco algo mas pues debo hacérselo saber y también haber demostrado porque valgo mas, pero con una actitud displicente, negativa, más bien lleno mi espíritu de negatividad que se traduce en actitudes de indiferencia y mediocridad, haciendo de esto un comportamiento y una actitud que a final de cuentas termina ahogándonos hasta en nuestro hogar. Porque los pensamientos se reproducen en nuestra actitud, y nuestra actitud crea hábitos que son los que determinan las circunstancias. Si queremos rodearnos de prosperidad y progreso siempre tengamos presente dar una milla mas, dar una paso mas adelante, dar mas de lo que nos piden, hacer mas, que entre mas hagamos seremos recompensados y con creces.

“La civilización no dura porque a los hombres sólo les interesan los resultados de la misma: los anestésicos, los automóviles, la radio. Pero nada de lo que da la civilización es el fruto natural de un árbol endémico. Todo es resultado de un esfuerzo. Sólo se aguanta una civilización si muchos aportan su colaboración al esfuerzo. Si todos prefieren gozar el fruto, la civilización se hunde.”
José Ortega y Gasset (1883-1955) Filósofo y ensayista español.


“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa.”
Mahatma Gandhi (1869-1948) Político y pensador indio.



William Pavon
Ocotal 13 de Enero del 2010
Nicaragua