lunes, 21 de julio de 2014
lunes, 14 de julio de 2014
martes, 8 de julio de 2014
La inteligencia es la capacidad de relacionar conocimientos que poseemos para resolver una determinada situación. Si indagamos un poco en la etimología de la propia palabra encontramos en su origen latino inteligere, compuesta de intus (entre) y legere (escoger). Por lo que podemos deducir que ser inteligente es saber elegir la mejor opción entre las que se nos brinda para resolver un problema. Por ejemplo, si a una persona se le plantea subir al tejado de una casa, la persona seleccionará los instrumentos que cree necesario para subir, pues con los conocimientos que ya posee (lógicos, matemáticos, ...) ha ideado una forma para ejecutar una acción que le permitirá subir al tejado. Unos dirán que con una escalera, otros con una cuerda, otros necesitarán una serie de instrumentos, ... Una persona más inteligente que otra escogerá una opción mejor que otra.veremos si se lee esta nota o no,me escondo para ver que inteligentes son los que comentan. ¿Cómo se mide la inteligencia? Tristemente la mayoría de los test que miden la inteligencia de un ser humano sólo tienen en cuenta las capacidades lógica-matemática y lingüisticas. Según la teoría de las inteligencias múltiples según Howard Gardner podemos distinguir tipos diferentes de inteligencia formal:
Inteligencia Lógica-Matemática: Es la habilidad que poseemos para resolver problemas tanto lógicos como matemáticos. Comprende las capacidades que necesitamos para manejar operaciones matemáticas y razonar correctamente. Nuestra procesamiento aritmético, lógico, razonado, ... va ligado a ella.
Inteligencia Lingüistica-Verbal: Es la fluidez que posee una persona en el uso de la palabra. Destreza en la utilización del lenguaje, haciendo hincapié en el significado de las palabras, su orden sintáctico, sus sonidos, ... Esta inteligencia nos capacita para escribir poemas, historias, ...
Inteligencia Visual-Espacial: Es la habilidad de crear un modelo mental de formas, colores, texturas, ... Está ligada a la imaginación. Una persona con alta inteligencia visual está capacitada para transformar lo que crea en su mente en imágenes, tal como se expresa en el arte gráfico. Esta inteligencia nos capacita para crear diseños, cuadros, diagramas y construir cosas.
Inteligencia Corporal-Cinética: Es la habilidad para controlar los movimientos de todo el cuerpo para realizar actividades físicas. Se usa para efectuar actividades como deportes, que requiere coordinación y ritmo controlado.
Inteligencia Musical: Es la habilidad que nos permite crear sonidos, ritmos y melodías. Nos sirve para crear sonidos nuevos para expresar emociones y sentimientos a través de la música.
Inteligencia Interpersonal: Consiste en relacionarse y comprender a otras personas. Incluye las habilidades para mostrar expresiones faciales, controlar la voz y expresar gestos en determinadas ocasiones. También abacar las capacidades para percibir la afectividad de las personas.
Inteligencia Intrapersonal: Es nuestra conciencia. Entender lo que hacemos nosotros mismos y valorar nuestras propias acciones.
Inteligencia Naturalista: Consiste en el entendimiento del entorno natural y la observación científica de la naturaleza como la biología, geología o astronomía.
Ejemplos donde la separación de las inteligencias se manifiesta pueden encontrarse en personas con trastornos mentales que sorprendentemente poseen extraordinarias habilidades para realizar cálculos o componer música. Como decía anteriormente, la mayoría de los test que calculan el coeficiente intelectual no hacen un estudio exhaustivo de todas las distintas inteligencias que posee el ser humano. Los resultados de la medida de las múltiples inteligencias de una persona le puede servir para su orientación profesional, pues podría saber cuáles serían las actividades dónde se desenvolvería mejor, o qué inteligencia debería de desarrollar. Y digo yo, ¿la inteligencia de una persona se puede desarrollar? Muchos dicen que no, que una persona nace con una determinada inteligencia, incluso rematando la faena afirmando que es hereditaria (en mi opinión eso es una burrada). Un profesor de biología una vez nos comentaba en clase una anécdota: “En una ocasión Albert Einstein conoció a una exuberante actriz, la cual le propuso casarse y tener hijos, pues con la inteligencia de Einstein y la belleza de la actriz, tendrían hijos tan guapos como ella y tan listos como él. Lamentablemente la actriz no contempló la opción que Einstein le respondió: ¿Y si nuestros hijos saliesen tan feos como yo y tan idiotas como tú?”. Fue algo ameno en una clase de herencia mendeliana. En cambio, otros piensan que la inteligencia se desarrolla durante el nacimiento y muerte de la vida de un ser vivo. Aún así está demostrado que muchos niños aprenden más rápido que otros, aunque pienso que la adquisición de conocimientos y técnicas no es cuestión de inteligencia (aunque esté relacionado).
También cabe mencionar la diferencia entre una persona inteligente y una persona sabia. ¿Es lo mismo ser sabio que inteligente? Pues no. La sabiduría es la posesión de conocimiento, el saber cosas. En la inteligencia se utiliza las cosas que sabemos, aún así podemos saber muchas cosas y no ser capaces de resolver un determinado problema. Es el caso de mucha gente, pueden saber mucho y ser unos auténticos imbéciles. Otro término que se confunde con la inteligencia al igual que ocurre con la sabiduría es la cultura. ¿Una persona culta es una persona inteligente?. Antes de nada tenemos que comprender que significa cultura en el sentido de la reflexión que estamos tratando. Según la RAE (Real Academia Española) un individuo culto es una persona que posee un conjunto de conocimientos. Por lo tanto una persona culta, no implica que sea más inteligente que otra inculta (sin estudios, sin conocimientos culturales). Por otro lado tampoco hay que confundir inteligencia con memoria. Existen muchas personas con grandes capacidades mnemotécnicas y que pueden recordar muchos conceptos, aunque sin la necesidad de comprenderlos.
Aún así está comprobado que definir la inteligencia es muy complicado, pues existen muchas teorías y muchos puntos de vistas en los que creer, algunos muy dispares. Sin embargo, si no quieres calentarte el coco demasiado cuando te pregunten ¿qué es la inteligencia? responde sutilmente: una palabra.
Articulo publicado por
Alfonso Jiménez
http://www.genciencia.com/2006/09/15-que-es-la-inteligencia
Estrategias de Negocios: 5 Verdades Obvias
Tim Berry en su blog sobre como comenzar un negocio habla sobre 5 verdades obvias y sencillas sobre estrategia de negocios.
Me pareció muy interesante porque sinceramente esos 5 puntos son muy sencillos, son 5 verdades básicas, de sentido común que cualquiera que quiera llevar un negocio adelante puede implementar.
1. Fortalezas y Debilidades
La estrategia consiste en centrarse en las fortalezas. Pues se trata de la gestión de los recursos.
Se trata de trabajar para reducir al mínimo el impacto de las debilidades. Y una de las partes más difíciles de la estrategia es tener la disciplina para decir no cuando corresponde.
Concéntrate en lo más importante.
2. la Clave del Fracaso
Mi cita favorita sobre estrategia es una que le escuché a Bill Cosby: “No sé la clave del éxito, pero la clave del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo.”
3. La coherencia en la implementación
Es mejor una estrategia mediocre bien ejecutada durante un largo período de tiempo que una serie de estrategias brillantes cada una ejecutada durante un corto plazo, y que se contradicen mutuamente.
4. Cuando hay que mantener el rumbo y cuando hay que cambiar ya
Y luego está esa vieja canción The Gambler, que compara la vida con un juego de cartas, en la que el secreto es saber cuándo mantenerlas y cuando soltarlas. En estrategia eso sucede mucho. Cuando las cosas no van bien, ¿debemos abandonar la estrategia? ¿O mantenerla un poco más pues necesita más tiempo?
No hay ninguna regla simple para esto. Por eso la gente no ejecuta algoritmos sino estrategias. Pero esa visión ayuda a examinar a fondo si la estrategia ha sido bien aplicada y si los supuestos han ido cambiado con el tiempo.
5. En resumen
Un buen amigo y cliente, Héctor Saldaña, quien llevó adelante una brillante carrera en Apple Computer desde 1982 hasta 1994, una vez me dijo: “La gestión no es nada más ni nada menos que saber cuándo y cómo decir que no.” Así es también la estrategia.
http://www.mujeresdeempresa.com/blog/?p=606
LA VELOCIDAD EN LOS NEGOCIOS
En estos tiempos todo parece andar más de prisa que antes y en efecto, no se equivoca, desde que estamos en la Era de la Información, donde todo se comunica en cuestión de segundos de un lugar del mundo a otro por la internet, tenemos la posibilidad de conocer al instante lo que está sucediendo en uno u otro lugar. Esto lo vemos día a día a través de las noticias, como CNN nos mantiene informado del acontecer mundial y nos hemos acostumbrados que esto ya nos parece normal. Con solo echar una mirada al canal de televisión con las noticias internacionales nos estamos enterando de lo que está sucediendo en el mundo el día de hoy.
De igual forma sucede con los negocios, se están moviendo a una velocidad vertiginosa que nos quedamos sorprendidos como están cambiando los modelos de los equipos celulares rápidamente, la forma en que nos comunicamos, disfrutamos de las ventajas de la tecnología y al alcance de la mano, los precios a nivel mundial se están equiparando y a veces ni nos da tiempo de asimilar una tecnología cuando ya tenemos en nuestras manos la siguiente generación. Esto sí que es maravilloso y bueno para el público consumidor, porque sabe que esa dinámica de los negocios lo está beneficiando y está disfrutando de una mejor comodidad y confort.
Pero no todos estamos viendo esta situación, ya el dicho de que los grandes se comen a los chicos se ha cambiado por otro como dice Jason Jenning y Laurence Haughton en su libro titulado “No son los grandes los que se comen a los pequeños…. Son los veloces los que se comen a los lentos”. En una lectura muy amena nos dice la imperiosa necesidad que tienen las empresas de cambiar su visión de los negocios. La velocidad no estriba en hacer más rápido las cosas, sino en procurar llegar lo más pronto posible al mercado, de colocar nuestro producto primero que los otros y evidentemente que esto presupone quitarnos la arterosclerosis que tenemos, quitarnos de encima la burocracia y organizarnos de tal forma que nuestras ideas no solo queden en eso, ideas, se necesita actuar aceleradamente y con un propósito en mente.
El tiempo es oro, cada día que pasa y nuestra presencia no está en el mercado estamos perdiendo oportunidades, estamos perdiendo dinero, dinero que necesitamos para subsistir, ampliar nuestras instalaciones, enfrentar las crisis, pagar a nuestros empleados. De lo contrario el dinero no llega y comenzamos a ver cómo nos vamos diluyendo en un mar de problemas económicos, que si no reaccionamos quedamos fuera. Los negocios tienen vida, son dinámicos y el alma y nervio somos nosotros los impulsores, los que no nos detenemos y con una mirada crítica escudriñamos el lastre que nos está deteniendo o haciendo más lento nuestro andar.
Las empresas dinámicas tienen una cualidad y es su capacidad de prever, de ver el futuro, de detectar las tendencias del mercado y del negocio en que estamos metidos, es generar ideas de cambio en beneficio de nuestros clientes y no dilatar el proceso desde que nace la idea, es procesada, analizada, validada y puesta en marcha hasta hacerla llegar a los clientes en forma de producto. Hay quienes tienen buenas ideas pero se demoran demasiado en procesarlas y cuando quieren llevarla a la práctica descubren que ya otros se nos adelantaron.
Recuerda que ahora “No son los grandes los que se comen a los pequeños…. Son los veloces los que se comen a los lentos”.
William Pavon
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