viernes, 26 de marzo de 2010

The most important thing in life.



The most important thing in life.

Probably the most significant question we can ask ourselves is what is the most important thing in life. The question has far reaching implications in that the answers (or lack of them) that we arrive at can determine the course of the rest of our lives.

Many would consider money or financial success as the most important factor in life.The high rate of suicide amongst lottery winners would contradict this. Others would search for fame, yet the list of famous people who have committed suicide or died from an overdose of drugs continues to grow.

Good health would be high on anyones priorities, and the presence of love in ones life is also of major importance.

I would propose that wisdom is the most important thing in life.The best definition of wisdom that I have read is “ the best means to achieve the best ends”.Wisdom is needed to achieve the best results in the myriad decisions we all need to make daily in our personal,financial,family,work,community lives.

Each one of us has a unique mindset or set of beliefs which is continuously changing and which we use to make decisions, each of which has significant roll on effect on how the rest of our lives turn out.These mindsets are determined by the unique environments we have grown up in, our age, our education and the cumulative impact that each life experience has had on us.

Our unique mindset is either working in our favour or working against us in each and every situation that we face.One way that we can test how online our thinking is in a particular situation is to look at the results we achieve as a result of the actions we took. Good results means our governing beliefs were online, bad results means that we need to re-evaluate our beliefs to determine what caused the negative outcome.

I would propose that life is very much like a game and that a comparison between the two is very enlightening.In any game, you need to be fit, possess certain skills and have a good knowledge of the rules in order to participate.In life, we need to have a good knowledge of the rules that apply and to use this knowledge continuously in order to assess and make decisions in every situation that we face.The more intensely we play the game of life,the better our knowledge and application of the rules, the better the results we will achieve, much like a football player who is skilled, trains hard and knows the rules.

During the course of our lives we progress from being dependent on our parents for food and shelter and emotional support, to being independent as we become young adults.We learn to make decisions for ourselves, and as we see the results of our decisions we get feedback and the resultant experience adds wisdom to subsequent decisions.

The next stage is to develop relationships with others,or interdependence, and it is through these relationships that significant personal growth can occur.Many of us however have a low sense of self esteem which holds us back in relating to others.

How then do we make significant progress in our lives, as evidenced by personal growth or an increase in wisdom? We look at the results we have and are achieving in our lives.If our results are unsatisfactory, we reassess our beliefs and make adjustments to our actions.Additional important feedback is our emotions (fear, anger,unhappiness,disappointment etc) which acts as warning signs and which leads us to evaluate either our rules or beliefs, or our actions. Our target is to lead a joy-filled, intense yet balanced life, leading to good life results and continually increasing wisdom.


Author's Bio
Tony Orbin is a chemical engineer with a passion for the field of self improvement. He is in the process of starting to give courses in this field. Tony can be contacted on aorbin@iafrica.com.

jueves, 25 de marzo de 2010

NO TE RINDAS


NO TE RINDAS


Estimado amigo si en estos momentos estas atravesando por problemas cruciales, trascendentales en tu vida solo quiero decirte que NO TE RINDAS, si tus problemas estan mas alla de las soluciones esperadas, pues no te rindas, si las metas ansiadas nunca llegan pues no te rindas, si crees que la mala suerte esta de tu lado, pues no es cierto que la mala suerte solo es la excusa que utilizan los perdedores, los que se rinden y los envidiosos que ven el triunfo en otros y no encuentran mas justificacion que decir que a ellos no les va bien porque tienen mala suerte.

Recuerda que solo tu eres el promotor de tu propio exito, que solo tu eres el constructor de tu futuro y la unica forma de tener suerte es trabajando cada dia de forma incansable como las hormigas, pensando todos los dias como voy a mejorar en mi trabajo, planificando todos los dias el exito del manana, teniendo en mente un propositio que me defina hacia donde quiero ir, entonces cuando sumes todas esas cosas y no te desanimes con derrotas temporales, por que esto funciona asi, el primer plan casi nunca funciona, y es por eso que cada dia hay que mejorar el plan, si fracasas, pues tienes la obligacion de levantarte de nuevo, y si luego caes, pues te levantas otra vez, las veces que sea necesario hasta que tu plan funcione y de frutos.

Cuando tu plan este dando frutos, entonces vendran los otros que diran que tu tienes exito porque tienes suerte, pero mas no saben ellos que el exito se lo debes a tu corazon que siempre soño en grande, que no se desanimo con las derrotas y siguio siempre adelante, independientemente de que hubieron muchos que te decian que porque no te rendias que es mas facil ser llevado por el viendo como las hojas, o ser arrastrado por la corriente como los demas, y es por eso que no triunfan y nunca llegan a conocerce. Benditos los problemas porque me dan la oportunidad de fortalecerme cada dia mas y son pruebas que me pone la vida para ver si soporto el camino y por eso pido mas problemas porque me rio de ellos, me gusta el reto y quiero mas y por eso te digo NO TE RINDAS , NO TE RINDAS , NO TE RINDAS, aqui tienes un amigo y cuentame que te pasa que juntos encontraremos la solucion a tu problema.
Escribeme.

William Pavon
Email:william.pavon.blog@gmail.com

martes, 23 de marzo de 2010

Gustavo Adolfo Becquer


Gustavo Adolfo Becquer


Nacido el 17 de febrero de 1836 en Sevilla, hijo de un célebre pintor del costumbrismo sevillano y hermano de otro, Valeriano. Bécquer era el segundo apellido de su padre. Estudió en el colegio de San Antonio Abad, para luego pasar a tomar la carrera náutica en el colegio de San Telmo. En 1854 después de quedarse huérfano se translada a Madrid. Intentó dedicarse a la pintura y estuvo sirviendo de escribiente en la Dirección de Bienes Nacionales, donde su habilidad para el dibujo era admirada por sus compañeros, pero fue motivo de que fuera cesado al ser sorprendido por el Director haciendo dibujos de escenas de Shakespeare. Decide dedicarse a la literatura y sufre la pobreza mientras colabora en periódicos de poca categoría. Posteriormente entra en "El Contemporáneo" donde publicó crónicas sociales, algunas de sus Leyendas y los ensayos costumbristas Cartas desde mi celda. En 1864 consiguió un cargo muy bien pagado, censor oficial de novelas. Hacia 1867 escribió sus famosas Rimas y la Revolución de 1868 hizo que se perdiera el manuscrito y el poeta tuvo que preparar otro. Tuvo tres hijos y se separó de su mujer en 1868. Falleció el 22 de dicembre de 1870 a causa de tuberculosis agravada por una profunda depresión.



Mientras haya en el mundo primavera, ¡habrá poesía!.



El espectáculo de lo que es bello, en cualquier forma que sea presentado, eleva la mente a nobles aspiraciones.



Y el pensamiento es necesario ejercitarlo, se debe cada día y de nuevo y de nuevo pensar, para conservar la vida del pensamiento.



El recuerdo que deja un libro es más importante que el libro mismo.



La soledad es el imperio de la conciencia.


En el majestuoso conjunto de la creación, nada hay que me conmueva tan hondamente, que acaricie mi espíritu y dé vuelo desusado a mi fantasía como la luz apacible y desmayada de la luna.



El mundo es un absurdo animado que rueda en el vacío para asombro de sus habitantes.


Dices que tienes corazón, y sólo lo dices porque sientes sus latidos. Eso no es corazón...; es una máquina que al compás que se mueve hace ruido.



Cambiar de horizontes, cambiar de método de vida y de atmósfera, es provechoso a la salud y a la inteligencia.



Por una mirada, un mundo; por una sonrisa, un cielo; por un beso... ¡Yo no sé que te diera!


La soledad es muy hermosa. Cuando se tiene alguien a quien decírselo.


Los suspiros son aire y van al aire. las lágrimas son agua y van al mar, dime mujer, cuando el amor se olvida, ¿sabes a donde va?.



El alma que hablar puede con los ojos también puede besar con la mirada.




Hoy la tierra y los cielos me sonríen; Hoy llega al fondo de mi alma el Sol; Hoy la he visto. . . , la he visto y me ha mirado. . . ¡Hoy creo en Dios!



http://www.citasyrefranes.com/famosas/autor/105/2

jueves, 18 de marzo de 2010

EVOLUCION Y VIVENCIA EN EL SOCIALISMO DEL SIGLO XX



EVOLUCION Y VIVENCIA EN EL SOCIALISMO DEL SIGLO XX

Desde hace mucho tiempo la palabra SOCIALISMO ha tenido muchas implicaciones en la vida social de muchos países, ideologías, corrientes políticas y valores, pero cual realmente es la implicación que podría tener el socialismo en el futuro de la humanidad?.

Actualmente el tema del socialismo es un punto candente, álgido para muchas personas, algunos países dicen haber construido el socialismo o que están construyendo el socialismo, pero será este el verdadero rumbo que deben de tomar los países para construir unas sociedades sin desigualdades sociales? O sigue siendo todavía una utopía?.

Hay algunos intelectuales que opinan que el socialismo es el verdadero camino que deben de tomar los pueblos para combatir las injusticias sociales, eliminar la explotación del hombre por el hombre y abolir el régimen capitalista donde el ser humano esta enajenado de su propia realidad y razón de ser. Dicen que el capitalismo es salvaje y por su propia naturaleza fomenta la opresión de los pobres para que una clase minoritaria se apropie de las riquezas del país y de la plusvalía que producen los obreros.

Sera el socialismo un modelo de sociedad donde todos los hombres puedan vivir felices, donde todos van a recibir según sus necesidades, donde no va a existir la diferencia de clases y que el estado en esa primera etapa es necesario para regular las relaciones entre los hombres y después desaparecer cuando se llegue al comunismo?.

El SOCIALIMO DEL SIGLO XXI que tanto se está promocionando últimamente es la continuación del socialismo que se vivió en el siglo pasado? O es un nuevo socialismo rejuvenecido y con nuevo ímpetu para ganar esta vez la lucha contra el capitalismo?
Todas estas preguntas se las hace un amigo que está escribiendo un libro sobre sus vivencias como estudiante que fue de la Ex Unión Soviética.

Desde su perspectiva nos va describiendo paso a paso las ultimas vivencias de cómo se fue desintegrando la Unión Soviética, de lo que pretendía la Perestroika de Gorbachov, de cómo impactaron las últimas reformas dentro del estado soviético y de cómo se derrumbo el bloque socialista, como el muro de Berlín fue tumbado, que era un símbolo de la época de la guerra fría, la confrontación entre la Unión Soviética y los Estados Unidos, y que al final significo el fin del socialismo en el siglo XX.





Crees que este puede ser un tema de interés actual?, o que a nadie le interesa lo que paso en la Ex Unión Soviética? O creen que ya en estos dorados tiempos lo que ocurrió ya es historia pasada y no como no se puede repetir ya no interesa? O creen que todavía existe la polémica o el interés a nivel mundial de querer construir una sociedad socialista? Creen que el capitalismo está condenado a morir?


Pues si te interesan estos temas nos puedes escribir a la siguiente dirección dándonos tus comentarios que serán tratados con entera confidencialidad y tus correos no serán publicados ni utilizados para ningún fin, o si prefieren enviarnos sus escritos anónimamente se los estaremos agradecidos, serán muy valiosos para este amigo y que tal vez hay tiempo para que pueda considerar alguna pregunta de interés del público que no ha tratado.


Emai: William.pavon.blog@gmail.com


Queremos contribuir con esto a la libertad de pensamiento, de ideas y ayudar a formar un mundo mejor, de convivencia pacífica, progreso y desarrollo para las naciones del mundo. Con nuestras contribuciones vamos a alentar a todos aquellos que tienen vocación de escritores o que quieren que sus voces sean escuchadas.



William Pavon
Por un mundo mejor
http://riquezayfuturo.blogspot.com
Email: William.pavon@gmail.com
Managua, Nicaragua

EL PODER DE LA MENTE SUBCONSCIENTE


EL PODER DE LA MENTE SUBCONSCIENTE

Hace unos años en una construcción un obrero que trabajaba en altura realizando unas reparaciones en un edificio cometió la imprudencia de fijar su arnés de seguridad no a la canasta de elevadora sino que a un recipiente metálico donde contenía mezcla de concreto para fijar las piezas de ladrillo y cerámica que se habían desprendido y ameritaban reparar.


En una de esas, una ráfaga de viento movió el andamio haciendo que este se balanceara bruscamente, el obrero inmediatamente se sujeto a los barrotes de seguridad pero no se percato que estaba su arnés amarrado al recipiente de la mezcla de concreto. Con el desbalance del andamio, el recipiente con concreto de aproximadamente unas doscientas libras se deslizo por el andamio cayendo al vacio, el obrero quedo sujeto a las barandas del andamio pero sujeto a su cintura quedo el recipiente de mezcla sujeto por el arnés y haciéndole contrapeso al individuo.


La escena era desgarradora, la gente desde la calle gritaba y se arremolinaba abajo viendo como hombre luchaba por no caer del andamio y no podía por si solo levantar la carga que lo halaba hacia abajo, estaba sujeto solamente por las manos, colgado del andamio y detrás de el la carga que estaba fijada con el arnés. Todo mundo juraba que ese hombre no resistiría mucho tiempo en esa condición, que no soportaría el peso de la carga que lo halaba hacia abajo a una altura de unos 8 pisos. Todas las instancias de emergencia se pusieron en alerta buscando la forma de salvar la vida del pobre obrero.


Una media hora después del incidente llegaron los bomberos que con una escalera telescópica trataron de alcanzarlo y lo lograron, fijaron primero la carga, cortaron el arnés liberando al hombre de la carga y luego intentaron soltarlo para bajarlo por la escalera, aquí entra el asunto interesante, y es que los rescatistas, no lograron de que el hombre se soltara de los barrotes del andamio, estaba como poseído, no entendía razón alguna y aunque la carga se la habían quitado seguía sosteniéndose de los barrotes con igual tensión como que si estuviera con la carga. Tubieron que asegurarlo y bajarlo con todo y el andamio porque no lograron que se liberara, que soltara sus manos.


Los médicos han afirmado de que este es un ejemplo de un estrés profundo que hace que el cuerpo humano reaccione de unas forma muchas veces sorprendente e increíble, de como actúa el estrés sobre nuestro organismo disparando una reacción inimaginada. la respuesta está en que en el subconsciente tenemos guardadas todos las herramientas necesarias que surgen de forma espontanea haciéndonos actuar de forma sorprendente, inesperada, en con una fuerza multiplicada que la ciencia aun no logra su explicación.




El subconsciente mantiene muchos comportamientos y reacciones que son innatas dirigidas a salvaguardar nuestras vidas, se despiertan ante la presencia de peligro y actúan de forma involuntaria que la parte consciente del cerebro no logra asimilar. El subconsciente nos puede convertir en héroes en determinada acción que exige una respuesta instantánea o nos puede paralizar haciéndonos presa de un pánico incontrolado. Ambas reacciones son naturales y todo va a estar en dependencia de cómo lo hemos programado.


Si, ahora entendemos de que el subconsciente se puede programar para que nos ayude a alcanzar objetivos deseados, objetivos que tanto anhelamos o que nos ayude a buscar una respuesta que durante mucho tiempo no la hemos encontrado y el subconsciente comienza a trabajar para ti en función de lo que tu deseas que el haga, lo programas y los resultados son maravillosos, este entender del subconsciente está haciendo cambiar vidas y revolucionando el conocimiento que tenemos de nosotros mismos a la fecha.


William Pavon

miércoles, 17 de marzo de 2010

LOS 20 TRABAJOS MEJOR PAGADOS EN ESTADOS UNIDOS














LOS 20 TRABAJOS MEJOR PAGADOS EN ESTADOS UNIDOS
1. Cirujano
Salario anual: 177,690 dólares
2. Anestesista
Salario anual: 174,240 dólares
3. Obstetricia y Ginecología
Salario anual: 171,810 dólares
4. Ortodoncista
Salario anual: 163,410 dólares
5. Cirujano oral y maxilofacial
Salario anual: 160,660 dólares
6. Médico internista y general
Salario anual: 156,550
7. Psiquiatra
Salario anual: 146,150 dólares
8. Protésico dental
Salario anual: 146,080 dólares
9. Médico familiar o de cabecera
Salario anual: 140,370 dólares
10. Director ejecutivo
Salario anual: 139, 810 dólares
11. Pediatra
Salario anual: 139,230 dólares
12. Piloto, copiloto e ingeniero de aviación
Salario anual: 135,040 dólares
13. Dentista
Salario anual: 133,680 dólares
14. Podólogo
Salario anual: 111,250 dólares
15. Abogado
Salario anual: 110,520 dólares
16. Controlador de tráfico aéreo
Salario anual: 105,820 dólares
17. Jefe de ingeniería
Salario anual: 105,470 dólares
18. Jefe de sistemas computacionales e informática
Salario anual: 102,360 dólares
19. Jefe de Mercadotecnia
Salario anual: 101,990 dólares
20. Astrónomo:
Salario anual: 101,360 dólares


http://noticias.terra.com/galeria/59296/los_20_trabajos_mejor_pagados

martes, 16 de marzo de 2010

Inmigrantes Exitosos: Cristeta Comerford - el Chef Ejecutivo de La Casa Blanca




Inmigrantes Exitosos: Cristeta Comerford - el Chef Ejecutivo de La Casa Blanca

Cristeta Comerford nacio en Filipinas y creció en Sampaloc, Manila. Comerford es el segundo menor de 11 hijos, con seis medio hermanos, una hermana mitad y las tres hermanas completo. Asistió a la Universidad de las Filipinas Diliman y se especializó en tecnología de los alimentos . Comerford por la emigración a los EE.UU. tuvo que interrumpir sus estudios y no logró completar su licenciatura.
Cuando Comerford llega por primera vez a los EE.UU., trabajó como chef en el Sheraton de Chicago y los hoteles Hyatt Regency. Después se mudó a Washington, DC y trabajó como chef en Le Grande Bistro en el hotel Westin y también en The Colonnade en el hotel ANA.También pasó seis meses en Viena, Austria, un chef de "rotatorios", en Le Ciel.
En 1995, Comeford fue contratado como ayudante del chef de la Casa Blanca, chef Walter Scheib. Diez años más tarde, cuando renunció Scheib, la Primera Dama Laura Bush designó Comerford como chef ejecutivo nuevo. Los Obama podría haber nombrado a un nuevo chef ejecutivo cuando se mudaron a la Casa Blanca en 2009, pero optaron por conservar Comerford en la posición.

Como chef ejecutivo, Comerford mantiene la primera posición dentro de la cocina de la Casa Blanca. Ella es la primera chef ejecutivo femenina de la Casa Blanca.
Comerford vive en Columbia, Maryland con su esposo, John y su hija, Danielle.

Inmigrantes Exitosos: Alejandro Mayorkas



Inmigrantes Exitosos: Alejandro Mayorkas

Nacido en La Habana, Cuba, la familia de Alejandro Mayorkas huyó del país en 1960, cuando este tenia apenas un año de edad. La familia ingresó a Estados Unidos como refugiados y se asentaron en California. En su testimonio ante el Comité Judicial, Mayorkas compartia el testimonio de cómo ese movimiento fue importante para su familia:
"Mi padre perdió el país de su nacimiento, y mi madre, por segunda vez en su corta vida, se vio obligado a huir de un país que considera su casa. Sin embargo, nuestro vuelo a la seguridad nos dio el don de esta patria nueva y maravillosa. Sé lo muy afortunado que soy ".
Mayorkas sirvió como Fiscal Asistente de EE.UU. para el Distrito Central de California desde 1989 hasta 1998. Durante este tiempo, se desempeñó como Jefe de la Oficina General de Sección de Delitos, donde se entrenó y mentor Asistente EE.UU. contrata a nuevo abogado.
Desde 1998 hasta 2001, el Sr. Mayorkas fue el Fiscal de los Estados Unidos para el Distrito Central de California. A los 39 años de edad, fue el Fiscal Mayorkas EE.UU. más joven de la nación en ese momento.
Desde 2001 hasta su nombramiento USCIS, el Sr. Mayorkas había sido socio del bufete de abogados de O'Melveny & Myers.
Mayorkas tiene un JD de la Loyola Law School y una licenciatura de la Universidad de California en Berkeley.

Fue designado por el Presidente Barack Obama el 24 de abril de 2009, como Director de USCIS y confirmado por unanimidad el 7 de agosto por el Senado, Mayorkas prestó juramento como tercer director de la USCIS el 12 de agosto de 2009.Mayorkas aceptó el nombramiento, diciendo:
"La misión del USCIS tiene sus raíces en la visión de nuestros padres fundadores. Mi familia, como millones de otros, llegó a este país para perseguir nuestros sueños en una tierra de libertad y oportunidad. Estoy comprometido con la administración de la inmigración de nuestro país y las leyes de naturalización de manera eficiente y con justicia, la honestidad y la integridad ".

Mayorkas fue nombrado como uno de la mayoría de los "50 abogados minoría influyente en América" en 2008 por el National Law Journal. Es miembro de la Junta de Directores de Bet Tzedek Legal Services, una organización no lucrativa dedicada a proveer a los desfavorecidos con acceso a la justicia. También es miembro de la Junta de Directores de Amigos Unidos de los Niños, una organización sin fines de lucro dedicada al bienestar de los jóvenes de crianza en el Condado de Los Angeles.
Mayorkas y su esposa Tanya tiene dos hijas, Giselle y Amelia.

Sergey Brin - Google Co-Fundador - Inmigrante Exitoso



Sergey Brin - Google Co-Fundador

Sergey Brin nació el 21 de agosto 1973 en Moscú, Rusia. El Antisemitismo institucional de su país condujo a los padres de Sergey para que comenzaran el proceso de salir del país. La familia Brin, incluyendo Sergey, sus padres y la madre de su padre, se le concedió un visado de salida para salir de la antigua Unión Soviética en mayo de 1979.
Cinco meses más tarde, llegó a Nueva York y se estableció poco después, en Maryland.
Sergey recibió su licenciatura de la Universidad de Maryland en las matemáticas y ciencias de la computación. Una beca de la National Science Foundation le permitió realizar estudios de posgrado en la Universidad de Stanford.

En Stanford, Sergey conoció a su compañero estudiante de doctorado, Larry Page, y en enero de 1996 los dos amigos empezaron un proyecto de investigación que eventualmente se convirtió en Google, Inc.

Sergey Brin se casó con Anne Wojcicki mayo de 2007. Tienen un hijo, Benji, nacido en diciembre de 2008.

Sergey dice que se siente la responsabilidad de apoyar a las organizaciones que apoyaron a su familia durante su emigración, como HlAS, en hebreo La Sociedad de Ayuda al Inmigrante. La madre de Sergey, Genia, es la Presidenta de la Sociedad de Ayuda al Inmigrante e impulsa un proyecto denomiando My Story , el cual esta dedicado a la documentación de la emigración judía a Estados Unidos.

lunes, 15 de marzo de 2010

Carlos Slim, el hombre con mayor fortuna del planeta



Carlos Slim, el hombre con mayor fortuna del planeta

Desde que las editoriales analizan las fortunas de los grandes empresarios del mundo que se publican los rankings, en los que en los últimos años Bill Gates, fundador y director de Microsoft, se posicionó como el hombre más rico del mundo, varios años consecutivos. Ahora, la pérdida de poder del gigante del software ya se hizo evidente en la fortuna de su creador y el empresario mexicano Carlos Slim pasó a ocupar el primer puesto.

Es así que el empresario de las telecomunicaciones del país centroamericano se ubicó primero en el ranking de la revista Forbes, publicado esta semana en la ciudad de Nueva York. En términos de números, la fortuna de Slim se valúa en 53.500 millones de dólares, contra los 53.000 que posee Bill Gates.


Luego de los dos primeros puestos, otro magnate de Estados Unidos, Warren Buffet, ocupa la tercera posición con 47.000 millones de dólares. El dato particular del listado de Forbes es que el reciente electo presidente de Chile, Sebastián Piñera, aparece en el ranking con 2.200 millones de dólares en el puesto 437.

El ranking con las personas más ricas del mundo históricamente es dominado por empresarios y personalidades de los Estados Unidos, principal economía del planeta, aunque de a poco pierde presencia.

20 consejos antes de abrir un restaurante




20 consejos antes de abrir un restaurante

Veamos a continuación una lista de 20 consejos o recomendaciones que deberíamos tomar antes de iniciar un restaurante:

1. Definir el estilo del restaurante
Antes de crear un restaurante, debemos tener bien en claro cuál será el tipo de restaurante que vamos a abrir, y cuál será el estilo o concepto que le vamos a dar.

Debemos tener bien en claro si, por ejemplo, vamos a abrir un restaurante tipo gourmet de comida fina, tipo familiar, uno de comida rápida, etc.

Pero lo más importante, debemos determinar cuál será el estilo o concepto que le vamos a dar, el cual debe estar de acuerdo con nuestra personalidad y nuestros gustos, sin dejar influenciarnos por los demás, y procurando que sea un estilo o concepto diferenciador, que no exista en otros restaurantes.

2. Investigar el mercado
Como en cualquier negocio, antes de abrir un restaurante debemos investigar bien el mercado, procurando conocer cuáles son las preferencias y gustos de los consumidores, y asegurándonos de que contaremos con la demanda suficiente como para que nuestro restaurante tenga éxito.


Una forma de hacer ello, es realizando encuestas a personas que transiten por la zona en donde abriremos el restaurante, en donde les consultemos sobre sus preferencias o gustos, si acudirían a un nuevo restaurante del tipo que vamos a crear, y cuánto estarían dispuestas a gastar en cada visita.

3. Determinar el público objetivo
Dentro de la investigación de mercado que haremos, un punto importante es definir claramente cuál será nuestro público objetivo, es decir, cuál será el tipo de consumidor al cual nos vamos a dirigir.

De ese modo, podremos analizar sus características, y enfocar nuestro negocio y las estrategias que usaremos en dicho tipo de consumidor, por ejemplo, debemos analizar si son personas con prisa al comer, o si disfrutan de tomarse su tiempo, si están dispuestos a recorrer una cierta distancia para acudir a un buen restaurante, si están dispuestas a pagar un buen precio por un buen plato, etc.

4. Empezar por un menú pequeño
Si recién nos iniciamos en los negocios de los restaurantes, es recomendable empezar con un menú pequeño para que, de ese modo, poder especializarnos en pocos platos, y poder reducir nuestros costos de operación.

Y ya más adelante, a medida que empiece a crecer el negocio, aumentar la variedad de nuestros platos.

5. Visitar la competencia
Antes de abrir un restaurante, debemos visitar todos los restaurantes de la competencia que existan.

Ello nos permitirá, por un lado, observar sus fortalezas y debilidades, de modo que podamos competir eficientemente con ellos.

Por otro lado, nos permitirá observar sus aciertos y errores y, de ese modo, aprender de ellos.

Y, por otro lado, nos permitirá observar las preferencias, gustos y hábitos de los consumidores, y orientar nuestro restaurante de acuerdo a ello.

6. Trabajar en la competencia
Si esta será nuestra primera experiencia en abrir un restaurante, debemos tener en cuenta de que un restaurante es un negocio en el cual se necesita mucho trabajo y disciplina.

Una recomendación ante esta situación, es la de buscar un empleo en algún restaurante para que, de ese modo, no sólo conocer bien el funcionamiento del negocio, sino también, poder tener bien en claro a que es lo que nos vamos a dedicar.

7. Evitar precios bajos
Cuando se trate de determinar el precio de nuestros productos, no debemos dudar si es que queremos ponerle precios un tanto altos.

Cuando se trate de alimentos, las personas están dispuestas a pagar bien, siempre y cuando los platos tengan buen sabor, buena presentación, haya una higiene total, y se ofrezca un servicio al cliente de calidad.

No importa que existan restaurantes que utilicen los mismos insumos, y cuenten con precios muy por debajo de los nuestros; los consumidores siempre nos elegirán si contamos con estos factores mencionados.

8. Buena ubicación
Un factor determinante en el éxito de un restaurante es su ubicación, debemos tomarnos bien nuestro tiempo al elegir su ubicación.

Podemos elegir un lugar céntrico donde tendremos la ventaja de estar a la vista de un mayor número de consumidores, pero las desventajas de los altos costos del local, y el tener que lidiar con una mayor competencia.

Si elegimos un lugar no tan céntrico, tendremos las ventajas de tener bajos costos en el alquiler o compra del local, y una menor competencia cercana, pero la desventaja de que no estaremos a la vista de los consumidores, aunque si nuestra publicidad es buena, y contamos con un buen producto, ello no será problema.

9. Amplio espacio
Además del espacio del comedor, en el cual nuestros clientes deben sentirse cómodos y a gusto, no debemos olvidar de que el restaurante debe contar con un buen espacio de cocida, en donde los cocineros y el personal de cocina puedan desempeñarse eficientemente y sin riesgos de sufrir accidentes, y en donde se cuente con un buen espacio para almacenar los insumos.

10. Estacionamiento
Igualmente, al elegir la ubicación del local de nuestro restaurante, no debemos olvidarnos de que éste debe contar con suficiente estacionamiento como la cantidad de clientes que calculemos, nos visitarán en sus vehículos.

11. Reducir inversión
Como en todo negocio, al abrir un restaurante, siempre debemos procurar reducir la inversión, pero sin que ello signifique tener que sacrificar la calidad.

En el caso de los restaurantes podemos reducir inversión en el decorado del local, el cual los consumidores no suelen tomar muy en cuenta, siempre y cuando se ofrezca buenos platos, haya una higiene total, y una buena atención.

Otra forma de reducir la inversión en un restaurante, es empezando por alquilar los equipos y el mobiliario, o buscando acuerdos con proveedores que nos provean de ellos, por ejemplo, a cambio de publicidad.

12. No escatimar en gastos
Al invertir en la creación de nuestro restaurante no debemos escatimar costos en lo que a insumos o variedad de ofertas se refiere.

Pero tampoco en lo que a diseño y mobiliario respecta, por ejemplo, al adquirir muebles de segunda mano, y en un estado no muy bueno.

Siempre debemos recordar el dicho que señala que “lo pobre llama a lo pobre”.

13. Insumos de calidad
Si queremos vender productos de calidad, nuestros insumos también deben ser de buena calidad.

Debemos siempre usar productos frescos, los cuales, en algunos alimentos como el pescado, deben ser comprados el mismo día en que serán utilizados.

Asimismo, debemos seleccionar bien a nuestros proveedores. En el caso de los restaurantes, es recomendable tener varios de ellos; esto debido a que algunos de los proveedores, no siempre contarán con productos frescos.

14. Presupuestar bien
En el caso de los restaurantes, suelen haber muchos costos ocultos, lo que ocasiona que al empezar con la inversión, sea común que al final termine faltando dinero.

Por lo que al hacer nuestro presupuesto de inversión, debemos tomarnos nuestro tiempo y contabilizar bien nuestros costos y, de ser posible, procurar reservar un pequeño presupuesto que nos sirva de ayuda en caso nos termine faltando una mayor inversión.

15. Higiene
Otro de los factores fundamentales en el éxito de un restaurante, es la higiene.

Puede que nuestro restaurante sea pequeño y que no contemos con mucho decorado, pero si ofrecemos un buen producto, una buena atención y, sobre todo, mostramos una higiene total, es muy probable que el restaurante tenga éxito.

La higiene debe estar basada en una búsqueda obsesiva, ésta debe estar presente en el comedor, en el piso, en los baños, en la cocida, en el personal (no olvidar el cabello corto o amarrado), en el uniforme del personal (no olvidar la gorrita del cocinero), etc.

16. Seleccionar bien al cocinero
Otra decisión importante en la creación de un restaurante es la selección del cocinero, el cual no sólo debe contar con una buena sazón, sino que debe tener la flexibilidad suficiente como para adaptarse al estilo del menú que le queremos dar a nuestro restaurante.

Si el cocinero nos dice que ha trabajado en restaurantes de lujo, y que no está dispuesto a cambiar su sazón o su estilo para que se adapte al que le queremos dar a nuestro menú, entonces debemos buscar otro cocinero.

17. Definir bien las funciones
Para que nuestro restaurante funcione eficientemente, debemos previamente definir claramente cuáles serán las funciones y responsabilidades de nuestro personal.

Algunas de las funciones y responsabilidades de un cocinero: ser responsable por cualquier pérdida o deterioro de los equipos, no permitir el ingreso de personal ajeno a la cocina, hacer la lista de requerimiento de insumos, etc.

Algunas de las funciones del personal de cocina (ayudante de cocina y limpieza): ayudar en la decoración de platos, limpieza y mantenimiento de equipos, hacer inventario diario, etc.

18. Crear expectativa
Una buena estrategia de marketing al iniciar un restaurante, es crear expectativa antes de abrirlo, esta puede consistir en el diseño de carteles, anuncios o volantes en donde anunciemos la pronta inauguración del restaurante.

O puede consistir en enviar invitaciones a amigos y conocidos para el día de la inauguración.

Esto creará expectativa por probar la sazón de un nuevo restaurante.

19. El servicio al cliente
El servicio al cliente es otro de los factores que determinarán el éxito de un restaurante.

Debemos capacitar a todo nuestro personal en ofrecer un trato amable, mostrarse servicial y solícito, ser rápido en la atención, mantener una buena presentación e higiene personal, mostrar una sonrisa sincera, saludar cortésmente, decir “por favor” y “gracias”, etc.

20. Paciencia y dedicación
El montar y administrar un restaurante no es una tarea sencilla, se estima que aproximadamente una tercera parte de los nuevos restaurantes quiebran o cierran.

Se estima también que, en el caso de restaurantes, recién se empiezan a obtener utilidades a partir de sexto mes.

Sumado a esto, debemos tomar en cuenta de que el trabajo en un restaurante empieza a primeras horas de la mañana, en donde se deben comprar los insumos, luego continúa con la elaboración de los platos, y en la preparación para la hora del almuerzo, luego continúa con la limpieza y la preparación para la hora del lonche o de la cena, y termina a altas horas de la noche, con la limpieza y el tener que dejar todo listo para el día siguiente.

Y debemos tomar en cuenta también, que un restaurante no sólo funciona todo el día, sino que todos los días (incluyendo sábados y domingo) y, en muchos casos, incluyendo los feriados.

Como vemos, crear y administrar un restaurante no es una tarea fácil, pero si nuestra pasión es la buena comida, y el servicio a las personas, entonces no debemos dudar en abrir uno.

Pero eso sí, debemos tener en cuenta de que para lograr el éxito, necesitaremos mucha paciencia y perseverancia (para sortear los problemas o dificultades que puedan suceder), y mucho trabajo, disciplina y dedicación (para sobrellevar todo el trabajo que implica administrar un restaurante).

http://www.crecenegocios.com/20-consejos-antes-de-abrir-un-restaurante/

Los Pensamientos




Los Pensamientos

Recuerda que los pensamientos es el arma más poderosa que tenemos, son los que determinan nuestras circunstancias y son los que nos impulsan para alcanzar el éxito. Los pensamientos pueden ser negativos y autodestructivos y también pueden ser positivos y auto motivadores. Lo más importante es que nosotros tenemos dominio sobre nuestros pensamientos, y podemos de esa forma dirigiendo nuestros pensamientos hacia la acción positiva cargarnos de motivación en incidir en nuestra circunstancias.

Los pensamientos son los que predisponen al hombre a actuar o a quedarse paralizado. La capacidad de pensar es el don más valioso que la naturaleza nos ha dado, los pensamientos pueden definir objetivos, metas y darnos la confianza para hacer milagros. Los pensamientos se pueden cultivar, nuestra mente es como un jardín que lo que le siembres eso va a cosechar, así nuestra mente es un continente virgen que muy poco sabemos de ella, pero si conocemos que un pensamiento positivo bien plantado nos puede transformar en personas de bien de provecho y alcanzar el éxito.


Los pensamientos son procesados por nuestra mente y al ser fusionados con un deseo ardiente crean una amalgama que obra haciendo milagros, se transforman en fe y la fe mueve montanas, no menosprecies tu capacidad de pensar, inicia desde ya cargándote con pensamientos positivos que lograras alcanzar las metas más inimaginables que te puedas proponer.


Nuestro blog pretende cultivar el pensamiento positivo como herramienta para poder superar las condiciones negativas en que nos encontremos en este momento y ayudarte a conseguir el éxito que tanto deseas.



William Pavon
Email: William.pavon.blog@gmail.com

Consejos para el éxito de un restaurante






Consejos para el éxito de un restaurante

* Dentro de las personas que invierten en un restaurante, pocos son los que se preocupan por averiguar objetivamente los gustos y preferencias de sus clientes potenciales, así como las nuevas tendencias gastronómicas entre ciertos grupos de población.

Tampoco analizan con cuidado la competencia directa e indirecta que podrían enfrentar tales como restaurantes con menús similares y otros de opciones gastronómicas diferentes.

*El contar con alguien que cocina muy bien y capital no es lo único necesario para montar un restaurante y mucho menos, garantizar su éxito; se necesita además tener un menú de alta calidad gastronómica, variedad y presentración, además de una ambientación ideal, un servicio amable y eficaz, precios razonables, localización muy conveniente, poca o nula competencia, buena publicidad y, por supuesto, una buena administración.

*El tiempo promedio de maduración de un restaurante independiente suele ser de 1 a 2 años. No basta con abrir sus puertas para que un restaurante poco a poco adquiera prestigio y logre su punto de equilibrio, mucho menos utilidades.
*Los emprendedores atrevidos olvidan que las ventas de un restaurante dependen en buena medida del gasto en publicidad y promociones, y éste casi siempre se escatima.

*Otros gastos generalmente subestimados o ignorados son los impuestos, intereses financieros, seguridad social, liquidación ocasional de personal, demandas laborales inesperadas, alzas en materias primas, rentas y servicios, renovación de permisos, mantenimiento de equipo, fumigaciones, etc.

*Recuerde que para ser un restaurantero exitoso no basta con tener una buena receta, algo de capital propio o prestado y mucho esfuerzo por que el giro es muy matado.Tiene que conocer más sobre el oficio restaurantero y tener mayor capacidad administrativa y de liderazgo.

*Este negocio requiere de mucha perserverancia y sacrificio tanto del propietario como de su familia para lograr tener éxito, sin embargo y cuando por fin se empiezan a generar utilidades, el trabajo se intensifica más, y es ahí donde ya muy pocos emprendedores lo resisten, mientras que los demás optan por tirar la toalla.

*Muchos restauranteros arrancan su negocio con familiares, trabajadores, socios y acreedores a bordo, confiados ciegamente en el chofer, sin analizar antes a sus clientes y competidores potenciales, sin capacitación mínima en aspectos administrativos; no hacen pruebas rigurosas de menús, no buscan la asesoría de especialistas en diseño, gastronomía o mercadotecnia, y no tienen un plan de acción que les indique qué hacer y cuándo hacerlo para llegar a su meta, la cual generalmente es muy ambigua o poco realista. Asi que cuando el negocio fracasa, no solo quedan derrumbados emocionalmente, sino además muy endeudados.

*Es un error creer que si algo ha funcionado por años, no se debe cambiar. El menú y la ambientación de un restaurante, tienen que adaptarse a los cambios que muestre la población, sus clientes potenciales.
No se niegue a remodelar sus establecimientos, modernizar sus cocinas o capacitar al personal de su restaurante, a pesar de que haya logrado acumular ganancias cuantiosas a través de los años.

*La publicidad: por lo general recurren a ella cuando las ventas andan bajas o, lo que es lo mismo, cuando la competencia cercana empieza a ganar terreno. No asumen que el gasto en publicidad y promoción debe ser permanente y, por tanto, que debe ocupar una parte considerable del presupuesto operativo, hasta 10% o 15% según algunos especialistas, aún en tiempos de fuertes volúmenes de ventas.

En otros casos por querer ahorrarse el pago a una agencia especializada en la materia, los restauranteros crean su propios programas y estrategias publicitarias; sin embargo al ver el poco impacto que tuvo su publicidad, consideran que fue un gasto inútil.

*Suponen que sus clientes frecuentes siempre lo seguirán siendo, olvidándose que es a ellos y sus familiares, asi como amistades, en primer lugar, a quienes deben dirigirse las promociones especiales. Se olvidan de premiar la fidelidad de su clientela y no hacen un esfuerzo por reconquistarla día a día.


http://www.trabajo.com.mx/consejos_para_el_exito_de_un_restaurante.htm

Para las pymes, las ideas son tan rentables como las máquinas




Para las pymes, las ideas son tan rentables como las máquinas


"Las empresas más exitosas piensan distinto. Se trata de tener no sólo un producto, sino también una idea; es la forma más eficaz para consolidar el negocio e ir por más." El párrafo es una síntesis de la charla "Creatividad en la adversidad. El desafío creativo para la pequeña y mediana empresa", que Papón Ricciarelli, director general creativo de McCann Argentina, pronunció en la última edición de Expomanagement. Este tema suele ser visto como inferior al de las pymes, involucradas siempre en las promesas de funcionarios y candidatos políticos en tiempos electorales, pero postergadas a la hora de cumplirlas.

"Puede parecer una pelea entre David y Goliat -alertó-, pero lo único capaz de equilibrar la competencia es, precisamente, el valor de creer en las ideas y entender que es mucho más rentable desarrollar una nueva idea que comprar una nueva máquina."
Pequeñas y medianas empresas hubo siempre; en rigor, así comenzó la mayoría de las grandes: en la trastienda de una farmacia, el garaje o el sótano familiar. Pero es probable que, como anunciantes, hayan despegado sólo a partir de que se las reconoce con su abreviatura de pymes. Esta vez, el nombre inventó el sujeto.

Ya en los 70, y con ese nombre, se comenzó a escribir en el país sobre el sector, que se las arreglaba como podía mediante la publicación de anuncios (más pequeños que medianos), por lo general en los medios gráficos. También se reclamaba a las agencias que extendieran su acción pedagógica a ese ámbito, sin descartar las posibilidades de negocio, se entiende, pero más con vista al futuro que al presente.

Y el futuro llegó. Los anuncios del sector mejoraron, aunque no lo suficiente en lo que atañe a la creatividad, pero una de las agencias que no olvidaron aquel desafío decidió "compartir sus conocimientos y nuevas reflexiones profesionales del mundo del marketing con los empresarios que más lo necesitan y que conforman uno de los sectores más dinámicos de la economía argentina". La disertación de Ricciarelli es el primer paso que da McCann Argentina en ese sentido.

Con la ayuda de la tecnología, que el disertante presentó como una de las nuevas oportunidades que tienen las pymes en la publicidad y la comunicación, desplegó datos, imágenes y películas de empresas que considera ejemplares. Invocó también a premios Nobel de Química y Física; estableció relaciones y se asomó a las estadísticas del sector, que crece a un 6% anual y que en un 60% ya cuenta con tecnologías de punta. Pero el aporte más valioso, la clave de la charla, fueron las ideas.

¿Cómo puede crecer una pyme? De dos maneras: pidiendo créditos o generando valor a través del pensamiento. "La tecnología iguala -dijo-; el estilo de gestión, no. Y esto tiene valor."

¿Y cómo agregar más valor a un producto? Para un publicitario como Ricciarelli, "llamando la atención, construyendo fidelidad e identidad a largo plazo". Si hace 30 o 40 años, las pymes dependían en gran medida de los medios más flexibles entre los existentes, como la gráfica y la radiofonía, hoy la fragmentación pone al sector ante una oportunidad inmejorable. Pese a que por su particular naturaleza y limitación de recursos, las pymes deben seguir anunciando, esto es, valiéndose de la publicidad convencional, pueden y deben internarse también en una gran variedad de medios y opciones, nuevos atajos abiertos por las topadoras de las grandes marcas.

Los nuevos ingredientes

"Gracias a la aparición de nuevos medios, generar comunicación para una pyme ya no es imposible. Con la ayuda del estudio de los hábitos de consumo, los anunciantes del sector pueden aprovechar los nuevos espacios para llamar la atención y llegar al objetivo deseado", dice Ricciarelli. Son algunos ingredientes del nuevo pensamiento estratégico, que responde a una planificación a mediano o largo plazo, que contempla no sólo los movimientos propios, sino también los de los competidores, en el contexto de mercados cada vez más reñidos.

Pero de nuevo, lo que pone en marcha el mecanismo no es sólo el dinero, sino fundamentalmente las ideas. "Necesitamos creatividad y no grandes capitales para generar valor agregado", concluyó Ricciarelli.


Por Alberto Borrini
Para LA NACION
http://www.lanacion.com.ar

EL DESEMPLEO ESTA AFECTANDO MI PAIS NICARAGUA




EL DESEMPLEO ESTA AFECTANDO MI PAIS NICARAGUA

Nos ha llegado una carta de un amigo de Nicaragua, preocupado porque el índice de desempleo se ha incrementado en los últimos anos en el país, que a raíz de la crisis de los bancos y del sector inmobiliario en los Estados Unidos no ha dejado de afectar también al país y en Nicaragua muchas empresas están cerrando, mandando a la calle a muchos personas que se están quedando en el desempleo.


Que se puede hacer cuando la crisis financiera que está golpeando al mundo entero se ve aumentada y triplicada en Nicaragua por la nueva postura del gobierno que de forma inexplicable se está peleando con todos los donantes, la cooperación internacional, el mundo en general y se está aliando con países como Cuba, Venezuela, Irán que han prometido sustituir la perdida de la cooperación de los donantes y ellos asumir esas inversiones.


En la práctica todo se va en retorica y como siempre los políticos prometen todo y no cumplen nada, y en Nicaragua esa es la tónica, Venezuela está ayudando al Gobierno de Daniel Ortega, pero la ayuda no es suficiente y más bien Nicaragua en vez de salir por sus propios medios del Subdesarrollo se esta convirtiendo en un apéndice mas de Venezuela.


Para este amigo le queremos decir que para las complicaciones políticas no tenemos una receta ni una solución, esperamos que el país vuelva a las sendas de la democracia y unirse para su reconstrucción, de nada sirve estarse desgastando en asunto políticos cuando la solución la tiene el propio pueblo, que si la corrupción nos está golpeando, pues también solo un gobierno justo y responsable, con líderes probos son los que pueden conducir a su pueblo por la senda del progreso y hacia una mejora, hacia un crecimiento económico, pero un país sometido a luchas intestinas no llega a ningún lado y es víctima de la miseria, la pobreza y desesperación.


Lo que le puedo aconsejar a este amigo, es que no descanse en su lucha por un nuevo trabajo, que abra los ojos a las nuevas oportunidades, que si lo que sabía hacer en estos momentos no tiene demanda, tiene que orientarse hacia una nueva calificación y no desmayar que detrás de cada infortunio se encuentra oculta la semilla de un bien igual o mayor que la desgracia que estas pasando. Las crisis y las necesidades son las madres de todas las innovaciones, en las crisis es donde probamos de que madera estamos hechos y es en las crisis donde encontraremos las nuevas oportunidades que nos tiene preparado el destino.


Si soy albañil y por el momento no hay trabajo en albañilería, pues a lo inmediato debo de reaccionar y meterme en otros rubros que no impliquen mayores inversiones para tratar de solventar la falta de un salario por estar en el desempleo. Tengo que ver que si no soy albañil por las circunstancias o no lo puedo ejercer en este momento, pues debo de hacer otras cosas, cargarme de una mentalidad positiva y salir a vender pan, periódicos, tortillas, a lustrar zapatos, a trabajar como vigilante, etc.


No nos quedemos con los brazos cruzados, busquemos la iniciativa que después de ese primer paso te vendrá como una bendición las nuevas oportunidades. No te quedes lamentando los malos gobiernos, en su momento te tocara opinar o apoyar, pero por ahora hay que sobrevivir, y demostrar la madera de la que estamos hechos.



Buena Suerte
William Pavon
Email: William.pavon.blog@gmail.com
William.pavon@gmail.com

domingo, 14 de marzo de 2010

Elecciones no fueron limpias





Elecciones no fueron limpias


• Ética y Transparencia afirma que el proceso preelectoral regional fue deficiente e impidió que comicios fueran justos, limpios y transparentes
• Considera que Caputo vino a dar un mensaje: “Aquí falta observación”
Por: Arlen Cerda

El doble voto pudo ser facilitado en las elecciones regionales de la Costa Caribe por la mala tinta, la no perforación de la cédula de identidad y el desorden en el padrón, según EyT.

Las irregularidades del proceso previo al día de las votaciones en las Regiones Autónomas de la Costa Caribe del país, como la cedulación excluyente y la no acreditación de observadores electorales, impiden que los comicios del domingo sean calificados como justos, limpios y transparentes, advirtió ayer Roberto Courtney, director ejecutivo del organismo de observación electoral no acreditado, Ética y Transparencia (EyT).

La entrega de cédulas por personas ajenas a los Consejos Electorales, su gestión a través de los partidos políticos y la retención de ese documento a personas que no simpatizarían con el gobernante Frente Sandinista (FSLN) fueron las denuncias más frecuentes de los ciudadanos costeños y de los partidos de la oposición, principalmente del Partido Liberal Constitucionalista (PLC), que también reclamó por el retraso y obstáculos en la acreditación de sus fiscales.

Además, sólo uno de cuatro organismos de observación electoral fueron acreditados por el Consejo Supremo Electoral (CSE), mientras otros internacionales como la Organización de los Estados Americanos (OEA) fueron invitados a última hora por el tribunal.

“A estas alturas y en estas condiciones no se puede estar hablando de si éste es un proceso limpio, transparente y justo, no existe ese entorno; si no, nada más el ver en qué medida se pudo respetar más o menos la voluntad popular de los electores”, dijo Courtney.

Para el director ejecutivo de EyT, organismo descalificado por el CSE desde las elecciones municipales del 2008, es lamentable que con un tribunal como el nicaragüense no se puedan analizar los parámetros internacionales para evaluar una elección, y que en cambio a sus ciudadanos sólo les reste identificar el nivel de certeza o duda que dará a los resultados de unas elecciones.
• Atan cabos
Roberto Courtney dijo que el organismo Ética y Transparencia analizará la relación entre las mesas electorales donde se denunció el ejercicio del doble voto y donde cambió la tendencia de la votación, porque puede haber una relación entre ambas circunstancias. También prestarán atención a las impugnaciones de mesas.
• CSE no va más allá del 87 por ciento
o El presidente del Consejo Supremo Electoral (CSE), Roberto Rivas, dijo el lunes en la segunda y última presentación de los resultados preliminares (el 87 por ciento) de las elecciones regionales del domingo que ese tribunal continuaría actualizando los datos en el sitio web del Consejo.
Pero esa actualización no ha ocurrido y al cierre de esta edición permanecían los datos del 87 por ciento de las mesas electorales escrutadas.

LA PRENSA buscó ayer al vocero de esa institución, Félix Navarrete, para conocer cuándo se revelaría el 13 por ciento restante, pero él remitió otra vez a la página desactualizada.

EyT dijo ayer que esperan que el CSE dé los resultados completos y con detalles.

“Estamos en un proceso que acarrea vicios, es decir, que tiene un nivel de sospecha original”, precisó Courtney en relación a las denuncias que abundaron durante el proceso preelectoral y el que no se acreditara a los observadores, o que a quienes sí se les permitió se les haya extendido la credencial cuando el tribunal así lo quiso.

“Un equipo de observadores debidamente acreditado trabaja al menos desde sesenta días antes del día de la votación, y este asunto de la tinta indeleble de mala calidad se puede advertir desde ese proceso y corregirse incluso, pero vemos que el Consejo no lo hace y en cambio pretende manipular el asunto de la observación internacional trayendo a un jefe de la misión de la OEA (Dante Caputo) que en realidad vino a decir, un momento, yo no estoy de observador, vengo a decir que aquí hace falta observación”, explicó el ejecutivo de EyT.

Para Courtney, sólo el hecho de que el actual tribunal no sea una institución certificada para la organización de las elecciones, ya es un indicio de rechazo sobre si los comicios que éste tiene a cargo son transparentes.

El CSE asegura que las críticas en contra de esa institución son campañas de desprestigio, ejecutadas por los medios de comunicación. Sin embargo, encuestas nacionales muestran que el CSE es el Poder del Estado que más carece de credibilidad, porque siete de cada diez nicaragüenses no confían en su trabajo.

El director ejecutivo de EyT agregó que en elecciones como las regionales, “donde cien votos hacen la diferencia entre qué escaño se le entrega a tal o cual partido, resultan cruciales los temas del doble voto, sumado al sesgo político partidario en la integración de las diferentes Juntas Receptoras de Votos”.

LAPRENSA/ ARCHIVO/ B. PICADO
http://www-ni.laprensa.com.ni/2010/03/10/politica/18645

I'm unemployed - what do I do









I'm unemployed - what do I do now?
Ok - you have just lost your job, or have been given notice - and you are now unemployed. This article in Career Advice will focus on some basics on how to deal with unemployment. A few reminders - make sure you receive your separation papers - this is the law within North America - and you must receive them within a certain period of time - from what I have researched - no more than a month in any State or Province (most are within two weeks). Also, try to find out what reason your employer is citing as your dismissal. The difference can mean waiting extra weeks for Employment Insurance to kick in.
Now, once you have your papers, get thee to the EI office! Be prepared to wait, and talk, and be grilled. You'll also have to sign up and take a course/seminar of some kind - one on how to fill out those wonderful cards/information on your status to collect any EI you might be entitled to collect (this one is mandatory to ensure you can fill out the forms correctly); and another on how to get a job. UNDERSTAND THIS - the second one is an excellent tool to help you get over the devastation of losing your job and how to find more work, but despite what the Government workers tell you - THIS ONE IS NOT MANDATORY FOR YOU TO ATTEND. It is, however, in the Government's best interest for you to take this course - it keeps their own workers employed and their statistics optimistic. So, to keep your Designated Officer happy, sign up for one, then call and cancel with some excuse such as you have a potential interview.
Now, the real part. You need a new job, and you need it TODAY. Guess what - you already HAVE a full-time job - that's looking to find a job. So get ready to do just that.
DO NOT let others tell you to take time off - that's what the weekends are for. But feel free to "schedule" a vacation - then stick to it - have your days off, then back to work! Your new work week consists of this:
Decide at what time you will get up each morning. NO, it does not have to be at your usual 7 am - but don't try to just sleep the morning away. Pick a reasonable time that also still fits in with your family's schedule - if you live alone, pick a time that still works for you - I strongly suggest no later than 9 am.
Each day you have work to do - first, create and update your resume. Create a Skills sheet. As you are doing this - what kind of work do you want to do? Stay within the boundaries of what you were doing? Get some upgraded skills and try another area? Put your thoughts on paper - no one else needs to see this, but YOU need to commit to paper some of your feelings.
Make it a habit to check in at the EI office at least once or twice a week - there are FREE resources for anyone (with a valid Social Number) to use - the fax to send out resumes, the computers to search the internet for jobs or create resumes, job postings from the EI office from employers, seminars to help you find a job or decide on a new career move, resume and cover letter help, government grants to help you start a new business or venture.
Don't forget to also schedule in time for lunch, breaks, and exercise. You need to keep yourself in top shape emotionally and physically - this will help you beat the blahs and also be prepared at a moment's notice for that great interview!
Start by creating a schedule for the next few days - these are the easiest as you have so much to do and it is all so new and overwhelming. Yes, schedule lunch with friends - you need your social network not just in case someone has heard of an opening, but just to touch base with people and have real contact.
The emphasis here is keeping to a schedule. As you hone your resume and cover letters, you will then need to keep yourself on track by looking for a new job EVERY day - be it checking all the online job postings you can get, or reading every want -ad paper in your area.
Paym Bergson
http://careeradvice.suite101.com

LAS MEJORES EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS PARA TRABAJAR EN ESTADOS UNIDOS



LAS MEJORES EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS PARA TRABAJAR EN ESTADOS UNIDOS

This joint endeavor of the Great Place to Work® Institute and the Society for Human Resource Management (SHRM) provides an opportunity for small-sized companies (50-250 employees) and medium-sized companies (251-999 employees) to compete for the honor of being named one of the "Best Small & Medium Companies to Work for in America".
Great Place to Work® Institute Estados Unidos El Sitio del Medio que publica la Lista: Society for Human Resource Management

Orden de acuerdo a:
posiciónCompañías
Presentación:
SimpleDetallada
posición Compañías
Best Medium Companies
1 Ultimate Software
2 ACUITY
3 Holder Construction Company
4 Integrity Applications Incorporated
5 SAGE PRODUCTS, INC.
6 Development Dimensions International
7 Freese and Nichols, Inc.
8 Hoar Construction, LLC
9 The Integer Group
10 4imprint, Inc.
11 Triage Consulting Group
12 EILEEN FISHER
13 AMX
14 Bowen Engineering Corporation
15 Hilcorp Energy Company
16 Ehrhardt Keefe Steiner & Hottman PC
17 Robins & Morton
18 City Bank
19 Advanced Financial Services, Inc.
20 Pinnacol Assurance
21 Nevada Federal Credit Union
22 Noblis
23 Rothstein Kass
24 Parkway Properties, Inc.
25 Minitab Inc.


Best Small Companies

1 Badger Mining Corporation
2 Dixon Schwabl
3 SnagAJob.com
4 Heinfeld, Meech & Co., P.C.
5 McMurry, Inc.
6 Johnson & Johnson
7 AutomationDirect
8 Root Learning
9 Professional Placement Resources, LLC
10 DAXKO
11 Studer Group
12 Navigator Management Partners
13 ENGEO Incorporated
14 Seventh Generation
15 MFA - Moody, Famiglietti & Andronico, LLP
16 MAYA Design, Inc.
17 TerpSys
18 Landrum Human Resource Companies, Inc.
19 InsureMe
20 Clark Nuber
21 Paramount Staffing
22 Kahler Slater
23 Bridge Worldwide
24 McDonough Bolyard Peck, Inc.
25 RedBrick Health

Nuestro miedo a invertir



Nuestro miedo a invertir

El temor paraliza a la gente en los Estados Unidos, por lo que se vuelven incapaces de tomar decisiones y buscan asesoría en gente que en muchas ocasiones sabe menos.
Los Estadounidenses se están perdiendo las ventajas de invertir en otros lugares con mejor ventaja sobre su inversión, no están aprovechando la globalización y se están convirtiendo en consumidores exclusivos, quedando como rehenes del desarrollo económico global, ya no tiene sentido invertir en Estados Unidos cuando el dólar cada vez se esta devaluando con respecto al euro y mientras continúen con esa mentalidad no podrán salir de la crisis que los tiene entrampados.
El mundo de las inversiones, sin duda, es complejo. En él se mueve demasiada información, lo cual asusta y detiene a muchas personas.
En muchas ocasiones, los lectores me han preguntado sobre inversiones, las dudas que surgen son comunes.
Entre las más recurrentes se encuentran aquellas relacionadas con saber dónde o cómo invertir, que no conoce los riesgos, que tiene miedo de explorar nuevas alternativas, etcétera.
Esas preguntas, lamentablemente, en México están más que justificadas: hay una escasa cultura financiera y una larga lista de fraudes en instituciones como cajas de ahorro y uniones de crédito, además de sonados escándalos bancarios y bursátiles.
Sin embargo, el miedo no es exclusivo de nuestro país: resulta que en Estados Unidos, donde están mucho más adelantados que nosotros en materia de inversiones, donde abundan boletines, sitios de Internet, revistas, instituciones y libros relacionados con el tema, también existen muchas personas que tienen un gran miedo a invertir.
Muchos de ellos piensan que para hacerlo con éxito se requiere pasar muchas horas frente al monitor, para tratar de identificar el momento adecuado para comprar o vender.
Miedo que paraliza a todos ellos, quienes se vuelven incapaces de tomar alguna decisión con respecto a su dinero y sus inversiones.
El miedo a invertir es un problema común: las presiones sociales terminan haciendo que las personas se sientan incompetentes, y tiendan a preguntar a otras, que en la mayoría de los casos son mucho menos expertas, cómo manejar su dinero, ya que de esta forma trasladan la culpabilidad de los errores hacia las personas consultadas.
Los resultados de esto pueden, por lo tanto, ser desastrosos. Conocer nuestros miedos Como con todas las fobias, el primer paso para poder controlarlas es conocerlas profundamente, acariciarlas, tocarlas.
Así, sabremos la forma de vencerlas. A continuación presentamos algunas reflexiones: 1- Darse cuenta de que uno tiene menos control sobre su dinero del que cree.
La mayoría de la gente piensa que tiene controlada su situación financiera: que puede pagar esa larga lista de deudas, que el siguiente mes comprará menos, que pronto hará cambios en sus hábitos de consumo, etcétera.
Esto evita que se den cuenta de cuáles son sus verdaderos problemas y eso a su vez les impide combatirlos de manera eficiente.
Por ello, un buen punto de partida para eliminar el miedo a invertir es reconocer que uno tiene menos control sobre su dinero del que cree.
Esto en ocasiones no es fácil, y se debe comenzar realizando un estudio a conciencia de nuestra realidad.
2- Conocer nuestro patrimonio neto: activos, pasivos, ingresos y patrones de gasto. Seguramente alguno de nuestros lectores se preguntará: ¿esto en qué me ayuda a combatir mi miedo a invertir? La respuesta es sencilla: conocer lo que se tiene, lo que se debe, cómo ganamos nuestro dinero y cómo lo gastamos nos dará un punto sólido de partida.
Sólo conociendo nuestra situación actual podremos identificar aquellas inversiones que se ajustan verdaderamente a nuestras necesidades.
3- Ser capaces de reconocer y articular nuestros sentimientos. ¿Cómo nos sentimos con nosotros mismos? ¿Con nuestro trabajo? ¿Con nuestra familia? ¿Cuáles son nuestros sentimientos con respecto del dinero? ¿Para qué lo queremos? Todas estas preguntas nos permitirán conocer de manera concreta cuál es nuestro miedo a invertir, de dónde viene y cómo podremos eliminarlo.
4- Tener alguien que nos escuche activamente. Esto es, alguien que nos conozca, que sea proactivo, que nos ayude a entendernos, que nos sepa orientar.
Alguien que nos ayude a detectar lo que no vemos de nosotros mismos. Puede ser un amigo, la pareja, un hijo, un ministro, etcétera.
Estos cuatro incisos que hemos listado en este artículo nos permitirán conocer, concretamente, cuáles son nuestros miedos.

Como empezar un negocio con poco capital o presupuesto








Como empezar un negocio con poco capital o presupuesto

Un mito común sobre los negocios es que para crear o empezar uno, se necesita contar con un buen capital o presupuesto.

Muchas personas afirman que “si tuvieran dinero” crearían su propia empresa. Otras planifican ahorrar unos años parte del dinero que reciben por sus empleos, para recién ahí empezar con la creación de su empresa.

Pero lo cierto es que para poder empezar un negocio, antes que contar con un gran capital o inversión, se necesita creatividad.

Veamos a continuación algunas ideas o consejos sobre cómo podemos iniciar un negocio con poco capital o presupuesto:

Iniciar un negocio en casa
Antes que empezar por rentar una oficina para nuestro negocio, por qué no empezar habilitando una oficina en nuestra casa.

Tal vez nuestro hogar no esté en un sitio comercial o cercano a nuestro público objetivo, pero si hacemos una buena promoción y publicidad, nuestros clientes nos buscarán y encontrarán donde sea que estemos.


Iniciar un negocio en Internet
Antes que crear un negocio que implique el rentar o adquirir un local o una tienda, por qué no iniciar nuestro negocio en Internet.

Podemos crear una página web donde ganemos dinero por publicidad, o crear una página web o tienda virtual en donde promocionemos y vendamos productos, que al ser pedidos, en caso no los fabriquemos nosotros, podemos comprarlos en el momento, o tenerlos almacenados en un pequeño cuarto en nuestro hogar.

Convenios con proveedores
Otra forma de empezar un negocio con poco presupuesto es buscando convenios o acuerdos con nuestros proveedores, estos acuerdos pueden consistir en canjes o trueques, por ejemplo, brindarles nuestros servicios a sus trabajadores a cambio de que nos provean de insumos o mercaderías, o buscar que nos otorguen algún crédito comercial, que nos permitan pagar los insumos o mercaderías a un plazo determinado.

Otra forma de realizar convenios con proveedores es buscar empresas que nos brinden o presten enseres o equipos necesarios para iniciar nuestro negocio, a cambio de simplemente de mantener la publicidad colocada en dichos equipos o enseres, y vender solamente su marca. Esto se da, por ejemplo, en algunas cervecerías, que tras previa evaluación nos pueden otorgar mesas, sillas, máquinas refrigerantes, vasos, porta vasos, servilleteros, etc., a cambio de la publicidad que colocan en ellos, y de vender exclusivamente su marca.

Alquilar en vez de comprar
No sólo podemos alquilar el local u oficina necesaria para nuestro negocio en vez de comprarlos, sino que hoy en día, también podemos alquilar o rentar casi todo.

Hoy en día existen varias empresas dedicadas a alquilar enseres, equipos o maquinarias a otros negocios.

Si los costos se nos hacen muy elevados, podemos optar por empezar alquilando, por ejemplo, alquilar las mesas o sillas de nuestro restaurante restaurante, o alquilar la computadora necesaria para nuestra oficina.

Alquilar un pequeño stand
Si la idea de nuestro negocio es contar con un local o una tienda, pero no contamos con suficiente capital inicial, por qué no empezar rentando un pequeño stand, ya sea en un centro comercial, en una galería, en un mercado, etc.

Dependiendo de su ubicación, podemos encontrar stands de todos los precios.

Incluso, podemos optar por asociarnos con otro empresario que venda productos similares al nuestro, y alquilar juntos el mismo stand.

Alquilar un espacio dentro de otro negocio
Podemos también empezar con rentar un pequeño puesto dentro de un negocio establecido, por ejemplo, alquilar un espacio dentro de una tienda grande de textiles, en donde podamos ofrecer y vender nuestros propios productos.

Para ello, no es necesario esperar que el dueño del negocio o tienda ofrezca alquilar un pequeño puesto o espacio dentro de él, sino que nosotros mismos podemos hacerle la oferta, ofreciendo pagar un alquiler y/o una comisión por que nos otorguen un espacio que no esté usando o no esté siendo bien aprovechado dentro de su local.

Vender a otros negocios
Antes que tener un negocio que requiera de un local o una tienda en donde vendamos productos al público, podemos optar por crear un negocio que consista en vender al por mayor, es decir, vender productos que produzcamos, mandemos a producir o comercialicemos (compremos y vendamos), a otros negocios o empresas, para que luego éstas los vendan al consumidor final (al público).

Este modelo de negocio nos evita el tener que rentar una local o una tienda, pues los productos los venderemos a otros negocios que a su vez se encargan de ofrecerlos al público, pudiendo tener nuestra base de operaciones simplemente en nuestro hogar.

Dejar a consignación a otros negocios
Si se nos hace difícil vender nuestros productos a otros negocios o tiendas para que éstos los ofrezcan al público, podemos optar por dejarles nuestros productos a consignación, es decir, dejarles nuestros productos, y cobrar a medida que el intermediario los vaya vendiendo.

Y, una vez que aumente el movimiento de nuestros productos, dejar de lado la consignación, y empezar a venderles al contado.

Vendedores por comisión
Una forma de empezar a vender nuestros productos sin necesidad de gastar mucho, es contratando vendedores y pagándoles por comisión, es decir, pagándoles un porcentaje de acuerdo a la cantidad de productos que logren vender al consumidor final, o colocar en otros negocios o empresas.

Y ya más adelante cuando aumenten las ventas y ya no nos sea tan rentable pagarles por comisión, contratarlos y pagarles un sueldo fijo.

Comprar a bajos precios
No debemos apurarnos y adquirir los primeros enseres, equipos o maquinarias que encontremos, siempre debemos tomarnos nuestro tiempo, investigar bien el mercado, y buscar buenos precios.

Siempre habrá algún sitio en donde podamos encontrar los enseres o equipos que necesitamos para iniciar nuestro negocio, a un bajo costo comparado con otros lugares.

Buscar asociarse a un negocio ya establecido
Otra forma de iniciar un negocio con bajo capital es asociándonos con el dueño de un negocio ya establecido.

Por ejemplo, si tenemos un amigo o conocido que sabemos que no le está yendo bien en su negocio, que tiene muchas dificultades y le falta más capital para invertir, podemos ofrecernos a entrar en su negocio, a ser su socio, invirtiendo una determinada cifra, y ganar un porcentaje de las utilidades de acuerdo a lo invertido y al trabajo o funciones que realicemos.

Buscar financiamiento
Y, por último, en caso que el dinero que tengamos ahorrado igual no nos sea suficiente, siempre tenemos la posibilidad de buscar un financiamiento.

Podemos pedir dinero prestado a familiares, amigos, bancos, entidades financieras dedicadas a la pequeña empresa. Podemos buscar un socio que invierta y trabaje con nosotros, o un inversionista o financista que solo aporte dinero. Podemos participar en concursos sobre proyectos de negocios, etc.

Para ello, el paso fundamental es desarrollar un buen plan de negocios, que nos permita demostrar lo atractivo de nuestro proyecto y, a la vez, demuestre que seremos capaces de poder pagar oportunamente la deuda.

¿Cuánta inversión requiere Nicaragua?



¿Cuánta inversión requiere Nicaragua?


Si bien es cierto que hay consenso pleno en Nicaragua sobre la necesidad de generar más y mejores empleos para nuestra población, pocos conocen lo que esto significa en cuanto a la cantidad de inversión que debemos atraer para generar los miles de empleos de calidad que tanto añoramos. ¿Cuánta inversión requerimos realmente para generar esos empleos dignos, que con tanta razón reclaman nuestros conciudadanos?

Según cifras recientes de ProNicaragua, la Agencia de Promoción de Inversiones, durante los próximos cinco años el país tendrá que generar 80,000 nuevos empleos al año para los jóvenes que están entrando en edad laboral, y alrededor de 200,000 empleos al año adicionales para reemplazar empleos informales con empleos formales y generar empleos para los que hoy no cuentan con un puesto de trabajo.

Según datos de ProNicaragua, para generar un empleo promedio en el sector industrial, se requiere alrededor de US$4,000 en inversión de capital. Esto significa que necesitaríamos atraer más de US$1,120 millones de dólares en inversión productiva cada año, para poder suplir la demanda mínima de empleos que tiene la población.

Pero no se trata sólo de generar empleos, se trata también de generar empleos bien remunerados y de calidad. Y eso requiere aún más inversión. Si un empleo no calificado en el sector industrial requiere una inversión de entre dos mil y cuatro mil dólares, generar empleos de calidad, mejor remunerados, requiere atraer proyectos que invierten por encima de los 25 mil dólares por empleo generado. ¡Para atraer 280,000 empleos de este tipo, necesitaríamos captar 7 mil millones de dólares en inversión cada año!

Para dar un ejemplo concreto, la celebrada inversión de Intel en Costa Rica, de aproximadamente US$700 millones de dólares, ha generado aproximadamente 3,500 empleos directos en ese país vecino. Por cada empleo que Intel generó en Costa Rica, la empresa invirtió más de US$200,000, cifra que representa 50 veces la inversión por empleo promedio que recibimos en Nicaragua en el sector industrial.

Como podemos constatar, generar un empleo productivo de alta calidad requiere atraer montos de inversión extraordinarios. Es por esta razón que países como Irlanda, Singapur y Costa Rica decidieron hace más de dos décadas que la mejor manera de sacar adelante a su pueblo era a través de una estrategia agresiva de atracción de inversión extranjera directa (IED), que incorporara elementos de promoción de inversiones, infraestructura, incentivos, clima de negocios y, por supuesto capacitación.

En el caso de Irlanda, la agencia de atracción de inversiones IDA Ireland, financiada por el gobierno Irlandés, desarrolló un plan sin precedentes en el mundo para incentivar y captar la inversión extranjera en ese pequeño país de apenas 3 millones de habitantes. Los irlandeses entendieron muy temprano que la IED es una de las herramientas clave para el desarrollo de una nación moderna e implementaron una estrategia integral para captar la mayor inversión posible de empresas líderes en sectores prioritarios, como electrónica, farmacéuticos, servicios digitales, entre otros.

Irlanda, a través del IDA, en los años 80 ofrecía a inversionistas exportadores en los sectores prioritarios incentivos de hasta 60% del capital invertido para que estas empresas líderes se establecieran en el país. También les ofrecían las tasas de impuesto más bajas de Europa, tratados de doble tributación con más de 20 países y un sistema de capacitación nacional enfocado a suplir el personal que estas empresas requerían. En gran medida, gracias a esta estrategia visionaria sobre la atracción de inversión extranjera, este pequeño país logró pasar de ser uno de los países más pobres de Europa-- con un PIB per cápita equivalente al 65% del promedio en Europa -- a ser uno de los más ricos de la región, con un PIB per cápita de US$41,000, o sea el 135% del ingreso promedio europeo.

Cuando nuestros líderes políticos y empresariales nos hablen de generar empleo, y sobre todo cuando hablen de generar mejores empleos, bien pagados, tenemos que preguntarnos entonces, qué plan tienen estos líderes para atraer las grandes cantidades de inversión que requerimos para lograr esta meta. Si no logramos tener éxito en atraer inversión, sencillamente no existirán estos empleos, y si no logramos atraer grandes cantidades de inversión no existirán esos mejores empleos, bien pagados, que reclaman nuestros hermanos nicaragüenses.

Juan Carlos Pereira*

* Director Ejecutivo ProNicaragua y Miembro del Consejo Editorial de El Observador Económico.

Directorio de Oportunidades de Negocios





Directorio de Oportunidades de Negocios (Featured U.S. Exporters - FUSE)

Directorio de Empresas Estadounidenses en Busca de Oportunidades de Negocios
En esta sección le presentamos a exportadores estadounidenses que específicamente están interesados en entrar al mercado mexicano y que se acercan a nosotros para buscar representantes o distribuidores para sus productos.
En su gran mayoría, estas organizaciones ya han sido previamente calificadas por alguno de nuestros Especialistas Comerciales de las oficinas de "Asistencia al Exportador" que se encuentran en las principales localidades economicamente activas de la Unión Americana.
Si no pudiera encontrar lo que usted necesita por favor contáctenos para una asesoría especializada.
Descripción de los Productos y Tipo de Relación Comercial
• Ambiental (4)
• Arquitectura y Construcción (4)
• Bienes de Consumo (6)
• Cuidado Profesional y Científico de la Salud (2)
• Energía, Químicos y Materias Primas (2)
• Equipo Industrial (2)
• Servicios (1)
• Tecnológicas de la Información y Telecomunicaciones (1)
• Transportes (1)
• Composite FRP Water Management Equipment

• Descripción: Por más de 40 años, Plasti-Fab ha diseñado y fabricado las soluciones más exactas disponibles para la industria del agua y de aguas residuales. Toda nuestra línea de compuertas están fabricadas bajo estricta tolerancia y especificaciones precisas de diseño. Las ataguias de servicio severo son virtualmente libres de mantenimiento, no conductoras y no suceptibles a la corrosión, deterioro o robo. Las gargantas están disponibles en un amplio rango de diseños funcionales y tamaños. Los registros están integrados con medidor para permitir el monitoreo de flujo en un paquete completo limpio y fácil de instalar. Entre otros productos, contamos con desnatadores, embudos, canales, bafles, cubiertas para equipo y muchos más. Plasti-Fab fabrica productos estructurales de material compuesto diseñados de acuerdo a sus requerimientos.
• Nombre de la organización: Plasti-Fab, Inc. — Tualatin, OR
• Objetivo: Seeking an independent dealer or reseller
• Smart Fog

• Descripción: Smart Fog es líder en la fabricación de equipo inteligente de humidificación y de tratamiento de aguas. Smart Fog ofrece los humidificadores industriales y comerciales más confiables. La tecnología única facilita la humidificación, la supresión de polvo, la seguridad de los alimentos, el control de las enfermedades naturales y un intensivo enfriamiento que se evapora. Las ventajas únicas de los humidificadores de Smart Fog son: su tamaño es de 4.2 de milésimas de milimetros, lo que significa que no hay agua que se filtre y que moje. El único sistema que no permite el paso del agua y que cuenta con espacio para dar cabida al aire. Sistema de seguridad de baja presión con solo 100 psi de aire comprimido. El consumo de energía más bajo en el mercado. Su instalación es simple y rápida. No requiere de mantenimiento; no coagula. Brinda un control preciso y relativo de humedad. Ganador del premio por su servicio al cliente.
• Página de internet : http://www.smartfog.com
• Nombre de la organización: Smart Fog Inc — Reno, NV
• Objetivo: Seeking a distributor


Soldificador y Encapsulador de Aceite y Petróleo (HTP)
Descripción: Fabricamos el producto “HTP” para la remediación de suelos contaminados y derrames por petróleo y aceite. Nuestros mercados son industriales y de operaciones de extracción de petróleo. HTP es un material orgánico que soldificará el aceite en el agua, en condiciones de lluvia y en derrames sobre superficies terrestres. HTP también se utiliza como remediación porque es un producto microbial.
Nombre de la organización: American Products Entp. Corp. — Port St. Lucie, FL
Objetivo: Se busca distrubidor.
Water Purification Equipment

Descripción: Lifestream fabrica equipos de purificación de agua, particularmente sistemas de desalinización y de purificación de agua salobre y de canilla por ósmosis inversa y otros sistemas de filtrado de agua por membrana.

Los equipos son utilizados por la armada, la marina, las fuerzas armadas, la guardia costera, en plataformas petroleras, la industria de gas y petrolífera, reciclado y tratamiento de aguas servidas e industriales así como en hoteles, centros turísticos, barrios cerrados y unidades de rescate.

Los sistemas pueden ser portátiles, estar montados o instalados en ontenedores. Los sistemas desarrollados según las especificaciones del usuario constituyen la mayor parte de la producción de Lifestream.
Nombre de la organización: Lifestream Watersystems Inc — Huntington Beach, CA
Objetivo: Se busca distribuidor.
Construction Equipment

Descripción: Desde 1983, el confiable y bilingüe personal de NATIONWIDE EQUIPMENT ha proveído a sus clientes de la industria de la construcción con productos de alta calidad tales como: aceite nuevo y reacondicionado, gas, equipo y maquinaria para la infraestructura, incluyendo equipos para el movimiento de tierra, asfaltadoras para la construcción de carreteras, cargadores frontales, grúas, etc. NATIONWIDE vende cientos de equipos al año en más de 60 países. Ofrecemos paquetes de financiamiento para su compra.
Nombre de la organización: Nationwide Equipment — Jacksonville, FL
Objetivo: Se buscan clientes potenciales para ventas directas.
Construction Equipment and Materials

Descripción: DHF es una compañía comercializadora y exportadora interesada en encontrar compradores de equipo y maquinaria de construcción nuevos y usados, y todo tipo de materiales para la construcción incluyendo ICF.

Deje que DHF sea su proveedor para todo lo que necesita, incluyendo: formas de concreto aislantes, ICF, tecnologías ecologistas revolucionarias eficientes en energía, resistentes al fuego, a prueba de sonido y durables. Cuando se usan de manera apropiada, las estructuras ICF son a prueba de huracanes y tornados, resisten los terremotos, incendios y otros desastres. Así mismo, reducen el consumo de energía tanto de calentamiento como de enfriamiento hasta en un 70%.
Nombre de la organización: DHF International — Falls Church, VA
Objetivo: Además de buscar ventas directas, nos gustaría que se comunicarán con nosotros agentes de ventas interesados en representarnos.
Used Construction Equipment

Descripción: Pabes Equipment representa a varios fabricantes y proveedores estadounidenses en la industria del equipo de construcción usado. Nos especializamos en proporcionar equipo Caterpillar usado de alta calidad a precios razonables.
Nombre de la organización: William Pabes Construction Equipment, LLC. — Little Falls, NY


Objetivo: En busca de preguntas de compradores potenciales para ventas directas.
Acondicionador de Pestañas y Restaurador de Cabello
Descripción: Acondicionador de pestañas eficaz y seguro que ya cuenta con presencia en 16 países busca la expansión a otros mercados internacionales. Asimismo, estamos lanzando un nuevo sistema de restauración de cabello.
Nombre de la organización: Belcan LDC — San Mateo, CA
Objetivo: Se busca distribuidor.
Consumer Non Toxic Pest Control


Descripción: Brazos International, Inc. cuenta con una línea de productos fabricados en USA que ya vendemos con éxito en Latinoamérica desde 1985.
Nuestras marcas CazaFacil, Gato de Papel, Ratax, Sapo de Papel, son conocidas a través de la región. La línea consiste de una serie de productos no-tóxicos y ecológicos para el control de roedores, moscas, serpientes, polillas. Los productos ya están registrados en los países de Centro y Sur America. Se venden en WalMart de CentroAmerica, ferreterías, supermercados, tiendas de conveniencia, pulperías, y demás puntos de ventas para consumidores. Buscamos extender nuestra presencia en el mercado através de distribuidores nacionales.
Nombre de la organización: Brazos International, Inc. — Miami, FL
Objetivo: La empresa busca ampliar su presencia en el mercado internacional a través de distribuidores locales.
Ari Ellis, Anne Klein, Kasper & Famous Brands



Descripción: Somos fabricantes y distribuidores de ropa de la mejor calidad y con las últimas tendencias de la moda para damas. Contamos con trajes, vestidos, entre otros, para jóvenes y señoras en todas las tallas y calidades. Damos un excelente servicio a cadenas y tiendas especializadas en diferentes países.

Nos hemos ganado la satisfacción y confianza de nuestros clientes al punto de que incluso pueden ordenar mercancía vía e-mail, recibiendo continuamente nuestros últimos diseños sin abandonar su lugar de trabajo y ahorrando miles de dólares en viajes. Será un placer contactarles via telefónica ó por email, contar con usted como cliente satisfecho y por supuesto, con una apariencia única.
Nombre de la organización: Menorah Collection, Inc. — New York, NY
Objetivo: Busca un agente independiente o distribuidor.



Equipo Médico

Descripción: Equipo médico nuevo y renovado incluyendo pero no limitado a: Equipo de imagen (MRI, cat scan, etc); Camas para sala de operación; monitores; maquinas esterilizadoras; generadores; maquinas para diálisis, etc.
Nombre de la organización: DCP Global Partners — Los Angeles, CA
Objetivo: Se buscan clientes para ventas directas.
Barras maestras, estabilizadores, tubos de perforación pesados, juntas


Descripción: Reamco Inc. vende herramientas de perforación de pozos para la industria de petróleo y gas. Los productos incluyen: barras maestras, estabilizadores, tubos de perforación pesados, juntas, escariadores rodillo.
Nombre de la organización: Reamco Inc — Broussard, LA
Objetivo: Se buscan clientes potenciales para ventas directas.
Industrial Training Material


Descripción: Ofrece capacitación en línea, software descargable y CD's. Nuestra capacitación da soporte a las carreras industriales en mantenimiento, ingeniería y administración industrial. Contamos con más de 100 productos en temas como: controles lógicos programables (PLC), HMI, SCADA, PID, Soluciones de Problemas Electricos, RFID y Administración de Riesgos por nombrar algunos. Licencias disponibles para todos los productos.
Página de internet : http://www.bin95.com/cbt.htm
Nombre de la organización: Business Industrial Network— Saint Louis, MO
Objetivo: Busca ventas directas a clientes potenciales.
Rocklinizer and MoldMender



Descripción: El Rocklinizer aplica electrónicamente materiales resistentes al desgaste a las herramientas de corte, punzones, matrices y otras superficies metálicas. Las herramientas de acero de alta velocidad, son tratadas con el electrodo de carburo de tungsteno para prolongar su vida útil y aumentar la producción. A la herramienta de carburo sólido se le da una capa de sellador con el electrodo de carburo de titanio. El "Rockhard" o el electrodo de depósito se utiliza para restaurar las dimensiones de medida inferior, para obtener una mejor superficie de agarre y para el mantenimiento.
Nombre de la organización: Rocklin Manufacturing Company — Sioux City, IA
Objetivo: En busca de un agente o representante del fabricante.
US Export Financing and Trade Insurance



Descripción: GLOBAL Export Finance, LLC es una entidad privada similar al Export-Import Bank de los Estados Unidos (Ex-Im Bank), que ofrece préstamos garantizados y arrendamiento financiero. Nos especializamos en ofrecer financiamiento y seguros para equipos y bienes de capital a proveedores de los EE.UU. y a compradores extranjeros de más de 155 países. Siguiendo las normas de crédito del Ex-Im Bank, ofrecemos tres diferentes programas de financiación y seguros. Podemos ayudar a los proveedores de EE.UU. a incrementar las ventas y exportaciones. Asimismo, brindamos apoyo a los compradores extranjeros a adquirir y financiar equipos y bienes de capital de los EE.UU., a precios y condiciones muy favorables.
Nombre de la organización: Global Export Finance, LLC — Milford, PA
Objetivo: Ofrecemos financiamiento a las exportaciones de Estados Unidos y estamos buscando:

1. Empresas o usuarios finales que tienen una necesidad en un futuro inmediato de comprar productos fabricados en los Estados Unidos tales como: aeronaves y otros bienes de capital.

2. Agentes con experiencia que nos puedan acercar a compradores de productos de los Estados Unidos.



Productos de Energía Eléctrica

Descripción: Stay Online ofrece todos los productos que usted necesita para mantener actualizada su infrastructura de energía eléctrica. Tenemos en existencia miles de cables de energía eléctrica que cumplen con estándares internacionales IEC, NEMA; así como, adaptadores, enchufes y conexiones. También ponemos a su disposición cables fabricados según sus especificaciones. Asimismo, le ofrecemos varios instrumentos PDU para gabinetes y repisas en centros de datos, suministros de energía eléctrica ininterrumpida, protectores para sobrecargas y para mantener sus sistemas en funcionamiento. Contamos con equipo de energía eléctrica industrial incluyendo carretes, pendientes y estaciones de energía temporal (para uso en el campo).
Página de internet : http://www.stayonline.com/reference-home.aspx
Nombre de la organización: Stay Online — Raleigh, NC
Objetivo: Se buscan clientes para ventas directas.